文／慧僧

現代人身處的環境，是生活步調快速、各種資訊充斥、工作緊張、競爭壓力又極大的社會，若自我調適的能力較差，很容易產生強烈的挫折感，嚴重者甚至罹患憂鬱症、躁鬱症，最糟糕的是走上自殺的絕路。如何不受外在環境影響，保持心靈自由自在，進而常處在喜悅的狀態中，是現代人必須面對的課題。

管人管物易

管心最難

企業是由人員、資金、物資組成的，管理人和物容易，管理心卻很困難。所謂心猿意馬、心不在焉，都在形容難以控制的心。人有喜怒哀樂，也有成見與偏見，如何管理好情緒，不讓情緒左右我們的待人方式；如何去掉不當的偏見與成見，影響我們對事情的判斷與處理方式，需要透過修行來達成。



員工是企業的重要資產，為了使員工安心工作，除了薪資與福利的基本要求，還要讓他們身心健全。日本企業甚至職業棒球隊，每年都帶領員工或球員到寺院參禪打坐，目的是增加他們的情緒穩定度，提高對事情的判斷力，讓他們對工作能更投入。

　　換言之，就是讓員工改變心智模式，讓他們活在當下，掌握先機，確實完成工作。另一方面，對員工而言，參禪打坐可以提升抗壓性，避免產生憂鬱症，對工作及人生都能抱持樂觀、開朗的態度。

提升心素質

雙管齊下

心理素質的提升，可分為主管與部屬兩種情形來看。就主管而言，當心理素質提高時，對重大決策的決定會更為可靠與精準，尤其事關企業未來發展的計畫，領導者勢必要有前瞻性的眼光，立定長遠正確的目標、掌握先機、健全制度、知人善任、與時並進，企業才不會被大環境淘汰，對部屬的管理也會更有同理心，更有善巧方便。相對的，部屬的心理素質提高，對未來也會有清晰的目標，做事更盡責任，對工作與人事方面的不滿及抱怨，自然都會減少。

效法觀世音

管理良方

《普門品》說：「（眾生）應以何身得度者，（觀世音菩薩）即現何身而為說法。」現代的領導者必須具備有觀世音菩薩隨處應現的能力，適當滿足個人需求，並建立各種有效的管理方法，以解決現代人在組織中所面臨的問題，一如觀世音菩薩的千處祈求千處應，苦海常作度人舟。

星雲大師則認為，一位成功的現代領導者，必須謹記以下原則││「笑在臉上，讚在口上，怪在心裡，氣在肚裡；直言有錯，氣話壞事，批評無效，猜疑離心

；寬以待人，嚴以律己，功歸大眾，過自承擔。」實是中肯的管理良方。

因此，從佛教角度來看，企業經營在於大我的完成，希望能為人間社會留下建設、發心、奉獻

；為朋友留下親切、服務、善緣

；為生命留下信仰、證悟、功德。將一切的光榮歸於佛陀，成就歸於大眾，利益歸於常住，功德歸於信徒。