根據英國學者發表的研究指出，所謂的「病態大樓症候群」名字可能取錯了，在工作場所出現類似感冒的症狀，與大樓環境關係不大，反而主要是因為工作壓力、不滿、獲得的支持少所引起，此種研究，筆者深有同感。

筆者在職場工作時，在獲得主管的支持多時，工作效率便會提高，否則，身體便會感到不適，類似感冒的症狀出現。就像該研究所說：這些症狀出現時，老闆的課題不是考慮辦公室的外部設計與運作，而是該探究員工的工作角色與自治等較複雜的領域。值得企業老闆參考。

有人說：「所謂謙就是不自滿，所謂和就是平心靜氣、和顏悅色，領導者就是要具有這種特性，才能增進團體的團結。」領導者的謙和，員工更能發揮所長。一個企業主持人，不必大小事都要親自去做，瑣事太多會影響了運籌的思維，也阻礙員工智慧的發揮。

平心而論，企業老闆也不必要在各種才藝、技能表現得非常才華，員工所盼望得是一位能夠照顧大家，帶領全公司爭取市場占有率的人，而不是渴望一位天才。

通常，領導與統御之目的，是在獲得部屬支持，藉主觀之優越條件，來統攝團結部屬之心靈，凝聚部屬之意志，昂揚部屬之精神，激勵部屬之士氣，匯集成一個奮發蓬勃的有機體，共同為一個理想目標而全力以赴。

既然要激勵部屬之士氣，領導者如果處處表現各種才藝、技能，甚麼都管，部屬的壓力可想而知。因此，「病態大樓症候群」給予我們領導者一個新的課題。