觀念座標--全球化與「飛行遊牧族」

 |2006.03.23
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Nokia區域總經理,三百六十五天中有一百五十天在國外。團智科技大中華區總經理,一個月有兩三個星期不在家,奇異亞太科技創投基金董事連勝文,一年用掉兩本護照,他們都是近十年出現的無國界經理人,但卻操控散在國界外企業版圖的「飛行遊牧族」。

作家胡晴舫在「旅人」一書中,對「飛行遊牧族」有相當傳神的描述:「他們沒有明顯的統一外表。真正統一的是他們腦子裡的個人主義與市場經濟。他們也許只占全世界不到百分之一的人口,卻掌握且主導地球上絕大多數經濟活動。因此他們永遠在旅行,『商業』是他們唯一動機」。知名學者杭亭頓稱「飛行遊牧族」為「達弗斯人」(the Davos Men),因每年在瑞士達弗斯市舉行的世界經濟論壇,他們都是參與者。

機場和旅館是「飛行遊牧族」的兩大集散地,通常他們「不在手機上,就在飛機上 」。除專業外,「飛行遊牧族」的語言、學經歷、溝通協調能力都必須很出色。他們的年薪通常是新台幣兩百五十萬元起跳,薪資沒有上限,出差還會有額外津貼,住的是五星級飯店,身上是VIP金卡。

儘管「飛行遊牧族」住的是五星級旅館、擁有航空公司金卡會員,但「健康耗損」卻成為他們最大的夢魘,不少「飛行遊牧族」自嘲,「現在賺的,未來都是要交給醫生的!」然而,在全球化不可逆的趨勢裡,只要企業要成長與擴張,「飛行遊牧族」就一定會繼續存在。

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