文／壹群實業股份有限公司　

1996年，兩位斯坦福大學的博士生Larry Page與Sergey Brin，在研究生時期開始合作開發一種新的搜尋技術。他們的目標是解決當時互聯網上信息過載的問題，讓人們更容易找到所需的資料。這一技術最初被稱為「BackRub」，因為它利用網站之間的反向連結來評估其重要性。

創業初期 克服挑戰



1998年，Page與Brin租用了加州門洛帕克的一個車庫，這成為Google的第一個辦公室。他們用來資助這一計畫的資金，主要來自於朋友和家人的借款。這個車庫正是Susan Wojcicki所有，她後來成為了YouTube的CEO。這段車庫創業的故事成為了科技創業傳奇的一部分。

在創業初期，Page與Brin面臨著資金不足、技術挑戰與市場認可等多重挑戰。他們不僅要改進搜尋演算法，還需要建立起穩定的伺服器與數據庫系統。他們逐步改進演算法，使Google能夠更準確與快速地返回搜索結果，這在當時是前所未有的技術創新。

Google的早期版本專注於頁面排名技術（PageRank），這是一種基於網站之間連結關係來評估其重要性的技術。這一創新使得Google能夠提供比其他搜尋引擎更為相關的搜索結果。隨著技術的不斷改進，Google很快成為互聯網用戶的首選搜尋引擎。

成長擴展 關鍵服務



1999年，Google獲得了來自Sequoia Capital與Kleiner Perkins Caufield & Byers兩家風投公司的2500萬美元投資。這筆資金使Google能夠擴大其伺服器基礎設施，並吸引更多優秀的技術人才。

Google在2000年推出了AdWords廣告服務，這一舉措迅速成為公司主要的收入來源。2004年，Google在那斯達克上市，股票代碼為GOOG，這次IPO為公司募集了16.7億美元的資金，使其成為當時最大的一次科技公司上市。

Google逐步推出了許多重要的產品與服務，Google的核心理念之一是「Don’t be evil」，這表明公司致力於以道德與負責任的方式運營。此外，Google強調開放、創新與用戶至上，這些價值觀貫穿於公司所有的業務及決策中。

為應對競爭，Google持續進行技術創新與產品改進，並透過收購及戰略合作來擴展其業務範圍。例如，收購YouTube和DoubleClick，使Google強化了在視頻與數字廣告市場的領導地位。

Google從車庫創業到成為科技巨頭的關鍵成功因素，包括創新的技術、靈活的商業模式與以用戶為中心的品牌理念。這一品牌故事不僅激勵了無數創業者，也為企業展示了如何在競爭激烈的市場中取得長期成功的方法。Google的經歷告訴我們，無論起點多麼微小，只要堅持創新與卓越，便能創造出巨大的影響力及價值。

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