文／星雲大師

四、從本土到五大洲

(一) 社區教育要有具體成果

佛光人認真在推廣社教，不過有一個問題更為重要，要評估我們具體的成果在哪裡。比方有多少人因參加社教課程，而來皈依、參禪、讀佛學院、做義工信徒。過去有徒眾向我報告佛光女子籃球隊的情況，我就告訴他，籃球隊的發展是應該要花一些經費的，但相對地，也要看到成果。首先，籃球隊有取得勝利嗎？其次，有多少人因為參加籃球隊，進而加入佛光山的青年團？多少人因為看籃球比賽受到感動，而來佛光山參訪、參加皈依典禮、春節平安燈會，甚至來讀佛學院？這些就是成果。聽說現任青年輔導委員會（簡稱「青輔會」）的主任委員，以前是福國寺兒童班的小孩，這就是所謂開花結果。

(二) 財務報告須依法呈報

佛光山的財務報告都是掛在牆壁上的，等於記載在歷史上，所以，出家人的財務很好管，因為憑的是良心、因果，不需要稽查、核對。不過，只要涉及金錢，當然就需要和人來往，而往來之間，人為的語氣、回應的動作快慢等便會產生許多問題，這些都要注意。

(三) 法務儀軌要達成共識

法務和財務一樣，需訂定一個共同的標準，因為牽涉到很多的規章、制度。有規定，總比沒有規定好。不過法務辦法不是隨便哪一個人可以決定的，要提出來知會大家，達成共識後才可以頒布。現在大家太妄自主張，往往憑著「我決定」、「我以為」、「我認為」來行事，所以生出很多不同的「版本」。

以後我們釐定的辦法，要在每年的某月某日進行公告。很多重要事項都需要向大眾報告，像財務情況，且不說購地建築，從太陽升起到太陽下山，我們的電費、水費、花草、衣食住行各種都要開支，經費從哪裡來？所以，我很感念過去殿堂的職事們，他們守在那裡服務信徒。

佛光山到了今天，我覺得自己對得起你們，為什麼？這麼多人為了法身慧命而出家，道業都是靠這些淨財來成就的。

現在世界各地這麼多的別分院，都有能力挑起本山未來發展的責任，希望各地主管，都能當仁不讓、捨我其誰地護持本山。總之，財務、法務都要制定簡單明了的辦法。

有人提到信徒因兒女是基督教徒，而擔心日後往生不為他們做佛事，問可不可以趁活著時先做三時繫念？這是可以的，這是延壽的燄口，也等於是先打一個招呼。這也是給人歡喜和方便，對我們並沒有什麼損失。過去有大德在往生之前，自己先辦祭弔。因為死了以後究竟後人如何祭弔很難講，不如在世時看一看你們怎麼祭弔，這也很有趣。現在佛教提倡歡喜、方便，更何況這對他人也無害。

(四) 海外弘法尊重兩岸

海外道場辦活動時，會遇上一種困難：海峽兩岸的官員，不知邀請哪一個才好。有時邀請某一方，另一方就不出席，因此事前就要確定哪一方會出席，以便預做安排。

總之，事先和他們打招呼，說明講話的次序，以「皆大歡喜」為原則，就不會得罪任何一方。

（完）