【星雲大師全集116】隨堂開示錄─教育講習 34 十項修鍊 7-7

星雲大師 |2022.07.05
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再美麗花草樹木需要澆水施肥才能生長,如同人的肉體是靠飲食而存在,我們的慧命則是靠思想、正知正見及道德人格來長養的。圖/123RF
在人生的旅途上,有目標便就有方向,才能勇往直前。圖/123RF

文/星雲大師

海內外徒眾講習會 

時間:2004年3月13、14、16日

地點:佛光山傳燈樓集會堂



十種改進

1.本位主義要改進。

2.歸罪他人要改進。

3.缺乏思惟、思想要改進。

4.關注單一事件,只知其一不知其二,要改進。

5.藐視危機要改進。對於慢性的威脅,偏差、墮落不能不注意。就像漏水的一個小洞,看似不要緊,但是滴水雖微能穿石啊!

6.沒有目標要改進。當你出了門,卻不知道要往哪裡走;走到街上,卻不知道為什麼而去,那會是什麼樣的心情?同樣地,你們學佛出家了,卻不知道為什麼出家,失去目標、失去方向,就像一艘船在大海裡航行沒有指南針,或是航空飛行者在空中失去了方向,都是很危險的。

7.理由太多要改進。要學習不說理由。

8.不敢請示要改進。不敢反映問題,也不去解決問題,將問題悶在心裡,一旦爆發,後果就會更嚴重。

9.掩飾是非要改進。一直掩飾自己的過失,問題會愈描愈黑。錯了,承認就沒有事,否則就要愈陷愈深了。

10.揣摩上意要改進。

安心解決問題

要怎麼安心?就像達摩祖師對慧可大師說的:「你把心拿來,我替你安。」或許你人在國外,但一心想著回台灣安心,其實那是沒有用的。你們在當地面對包羅萬象,能夠心若虛空,無論到哪裡都是可以安心的。《金剛經》說:「應無所住而生其心。」如果你住在色聲香味觸法裡,一旦六塵起了變化,就不能安心;如果你住在人我情愛裡,一旦感情起了變化,就不能安心;如果你住在金錢裡,一旦財富變化了,就不能安心。所以,無住、無相、不執著,才是最高的安心之道。或者你能住在慈悲上、住在讀書上、住在信仰上、住在修持上、住在努力工作上,多少還是會幫助你安心的。

能幫助我們安心的是自己,你要看得開、想得通,思想要四通八達,否則,想不通的結果,也就像心臟血管堵塞,需要開刀將堵塞清除。人生有條條大路,遇到困難就要改道、要打通。例如:要想讓智能增長,就要讀書,虛心向人請教,或者寫文章、寫筆記、做功課。不然,就如再美麗的花草樹木,你不為它澆水、不為它施肥,它也會枯萎;就算你再怎麼了不起,沒有飯吃、沒有菜吃,沒有了營養,也不能活下去。我們的肉體是靠飲食而存在的,慧命則是靠思想、正知正見與道德人格來長養的。



調伏瞋惱 以柔克剛

現在,我最掛念大家的是「人和」,你們的人事相處沒有本領,就像打一場爛仗。其實,是非人我根本就沒有意義。你們不但自己錯了不知道,就是連自己做對了也不知道,本來可以打勝的戰爭,也因為自我毀滅而打了敗仗。所謂「一言以興邦,一言以喪邦」,人往往因為一句話,在人我相處上,損壞了多少好因好緣。

演培法師說他過去脾氣不好、很會罵人,二十六歲擔任佛學院教務主任時,有一次院長跟他說:「你發脾氣能解決問題嗎?」他一聽,發脾氣只有增加問題,不能解決問題,從此克制自己不要用發脾氣來解決問題。

發脾氣能解決問題嗎?能,你就發;不能,發脾氣是會壞事的,所謂「一念瞋心起,百萬障門開」、「瞋恚之火能燒功德林」。因此,凡事最好「只從柔處不從剛」。做部下的不滿意主管,這是最大的過失;做主管的不喜歡部下,也是最大的過失。要知道,我們都不是佛祖,而是凡夫,誰沒有過失呢?

無論佛說、孔子說、孟子說、哪一位法師或老師說,只要是好話,我都要能吸收;對於人家講的一句話,聽了都要覺得有用。

南亭法師是從大陸來到台灣的出家人中,最年長的老法師,他住在華嚴蓮社,那是華嚴宗的道場。那時候在台北,有錢、有地位的信徒,全都拜在他的門下。有一次他跟我說,到了台灣以後什麼都沒有,必須重新來過。當時他只帶來一個侍者叫做束東凱,是一個十幾歲的小男孩。他說:「東凱,我們就只有兩個人,要在台灣立足,最重要的就是『相依為命』,要『合作』。以後講經說法就由我負責,信徒來了要吃得好,就由你負責。」



學習忍耐 自立自救

束東凱很聰明,過去端菜給老法師吃,沒事在廚房等菜煮好,他就邊看邊學習,也學到了一手好菜,可以說,全台灣做素菜的人都沒有比束東凱做得好的。他們就靠著這種互相合作的關係,讓蓮社增加了很多信徒。

我們也一樣,都是相依為命,和合養命,誰也不要捨棄誰。主管和部下之間,主管未必好,但他是代表常住,是常住授權給他的,我們就要尊重他。過去我的老師經常替維那師、糾察師講話:「維那師父、糾察老師是常住請的,你們對他服從,就是服從常住;對他不服從,就是不服從常住,不服從常住就『不共住』。」大家「不看僧面看佛面」,他是主管,就要留一些餘地、空間給他,畢竟你不是他的長官,也不是管理他的人。只要他對你的管理不到殘暴無道的地步,忍耐一下就過去了,這樣對你也會很好;甚至,他對你不好,你能學習忍耐,慢慢地,將來你也一定可以超過他。

當然,做主管的人也不要打官腔:「你怎麼都不聽我的命令?我叫你做的事,已經再三跟你說了,怎麼還是沒有做?」你這樣如何能讓人心甘情願呢?

總歸一句,你們在各個地方發展,要想人心歸向,增加人員,要靠「自救」!

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