高捷弊案促使陳總統讓總統府前副秘書長陳哲男辭國策顧問，並追回所授勳章，但陳總統於主動畫清界線的同時，不妨學習古人「人走茶不涼」的用人哲學，落井下石只會造成綠營寒蟬效應，棄卒保帥更可能使事態日益嚴重。

我有一位在國營事業擔任重要職務的綠營朋友，高捷案發後我跟他說，雖然你和此案無關，但天天被「虧」真是夠辛苦的，他說你能理解我很累嗎？我說是的，因為第一你不能講真話，因為你說真話上級不一定喜歡聽，但又不能說假話，作為一個政府官員真話、假話都不能說的話，就只能說廢話了。朋友嘆了一口氣說：「本是同根生，相煎何太急。」言下之意頗多無奈，友人的處境讓我想起老一輩師徒傳承經濟的名言：「人走茶不涼，終身師徒稱。」

華人的人際關係概括起來不出一個「局」字，關鍵在於如何設局、破局、救局，從而才能避免被淘汰出局。局是一把鋒利的雙刃刀，可以用來防身，也可以用來殺人，還可以用來救人；局只是一種手段，本身無對錯，是殺人還是救人，關鍵要看做局人是何種目的。

一部中華民族史上下五千年，其中有數不清的局，讀得人驚心動魄。而高捷案不論忠奸善惡，每個人的命運都與形形色色的局拴在一起，只不過有的人在布局，有的人在破局罷了，做局的人或一舉成名，或一夜暴富，或一敗塗地；而破局也是必要的，任何時候都要小心掉進別人的局裡，成為犧牲品。

在生存的博弈之中，高雄捷運局中人是被一種自以為有利可圖地短暫、投機的經濟利益聯繫在一起，但隨時都準備撤出這種毫無保障的臨時契約，當陳哲男成為箭靶的同時，共犯結構的其餘幫眾能不警惕嗎？看陳哲男樓起樓落，真是歹路不可行。