「企業與企業之間不單單是競爭關係，只有企業聯合起來，才能做大事，特別是在經濟轉型的今天。」川商總會會長劉永好在川商總會主辦、《每日經濟新聞》合辦的二○一七天府論壇上如此表示。

這位四川商人一手創立的新希望集團，是中國大陸五百大民營企業的第一名，也是中國最大飼料生產和農牧企業之一。從單一飼料產業，逐步向上下游延伸，成為集合農、工、貿、科一體化發展的大型農牧業民營集團企業。

從無到有、從一家公司到企業集團，劉永好對於創業過程中必然經歷的困頓與必要轉型知之甚深。他說，經濟轉型，產業和產品都會面臨過剩問題，競爭加劇，企業的毛利率也會愈來愈低，導致發展舉步維艱。

要解決這個問題，必須要加強企業和企業的聯合，他提出應成立一個機構或組織來聯合企業，以川商總會為例，「現在有一萬多家企業家聯合起來，成為我們的成員。有組織的形式與社會、政府溝通就便利得多。」

企業善用互聯網創新

據陸媒報導，他創業初始，其實做的是無線電業務，最後卻在大環境的發展過程中轉換跑道，進入農業這一行。劉永好認為「一切都是天意」，並以做農業為榮，「畢竟我們在為廣大老百姓吃的這方面作出應有的貢獻。」

過去十多年來，新希望不斷買地建工廠擴產能，在飼料產業躍居全國第一、世界第二，但「再擴大已不可能，因為這個行業過剩了，利潤率非常低。」他認為，新興企業的蓬勃發展，和創新密不可分，現在要學會用互聯網創新來武裝企業，而新希望在轉型方面，動作不小。

二○一六年六月中旬新希望集團向媒體發布訊息，與雷軍合作成立四川省第一家民營銀行，註冊資本為人民幣三十億元。根據銀行籌建的負責人表示，這家四川希望銀行將充分利用發起人在民營金融業的深厚經驗、互聯網技術和產業鏈優勢，融合線上與線下應用需求，為中青年活力人群和小微企業提供差異化、智慧化的金融產品。

十個月過去，他在四月初的論壇上說：「我們的新網銀行開張了，這是純互聯網銀行，這是我們集團跟雷軍、紅旗連鎖共同發起的，我們希望用互聯網的手段來做一些金融，再做一些創新，再做一些變革。」

低下頭講誠信要創新

日前，他受邀出席央視財經頻道主辦的首屆《中國實業振興峰會》，將個人的經營心得，歸納成三個重點：低下頭、講誠信、要創新。

「很多人都說養豬、養雞是最笨的，一千多年歷史了，沒有出路的。但是我們堅持下來了，一做做了三十五年，三十五年過去了，我們仍然認為農業和食品領域大有作為。」劉永好說，很多人問他早年轉型做金融、地產的，早就發財，為何他還要努力經營企業，「我認真研究了一下，看了看，那些過去跟風的人或者隨意轉型的人，很多都倒下去了，當年跟我一塊在人民大會堂開會的人，還有幾個呢？真沒有幾個了。所以我慶幸堅守我們的農業，堅守這個實業是對的。」

再者，誠信太重要了，「今天我們負面的報導並不多，食品安全事故並不多，為什麼能夠做到這一點呢？就是跟誠信有關。」

最後，目前許多傳統產業面臨巨大壓力，在這個時候，企業要向前看。「隨潮流而動，略有超前，快半步。半步非常重要，走一步有可能踏虛了，起不來，快走半步，不行的話退回來，前進的話就快了半步，對這些短跑運動員來說，三分之一步，零點零一步都是致命的關鍵。」

女兒劉暢接班 青年軍推進業務轉型

劉永好於二○一三年開始將公司經營權交棒給女兒劉暢，還為此特別搭建了一個聯席董事長班底，邀請學者陳春花擔任聯席董事長兼CEO，展開為期三年的「雙董事長」制，轉眼三年任期結束，陳春花重返大學任教，劉暢開始獨自掌舵，今年初劉暢榮獲「十大經濟年度人物」提名。

二○一六年，新希望六和公告將以人民幣六點一六億元，收購本香農業百分之七十股權；並投資人民幣八十八億元，希望用三到五年的時間，以「公司+家庭農場」等方式發展一千萬頭生豬養殖。這是新希望六和在劉暢接班後最大的一筆投資。

劉暢表示，儘管在別人眼裡是富二代，但她將自己定位為創二代，「我現在每天早晨一睜眼就是七萬員工的吃吃喝喝，關係到二億人的蛋白質供給。公司早就不是只做飼料，整個產業轉型帶來的壓力巨大。」

曾經不只一次在公眾場合誇獎女兒劉暢個性「平和、謙遜、敢於擔當」，當年在交棒儀式上，劉永好說：「我相信她在這個職位上能夠為公司帶來更多的活力和創新意識，一批年輕專業幹部的進入，會推進我們的業務轉型和事業的可持續發展。」

根據《每日經濟新聞》報導，之前有券商研報表示，新希望六和作為大陸家禽養殖產業鏈上的巨頭，足夠的規模優勢使得飼料生產製造遙遙領先，但養殖能力與消費服務能力卻存在缺陷，一旦面臨行業景氣放緩及下游市場波動，公司將受到影響。劉永好曾在公開場合表示，飼料行業的產能利用率在百分之三十八左右，而新希望六和能實現的最好水準約百分之五十，這是新希望六和必須轉型的背景。

勇於承擔願意付出

外界肯定劉暢，母親李巍接受專訪表示：「從一個小女孩，變成了為人妻、為人母，然後從一個單純的女兒，變成了這麼多角色，這三年她接班以後，承擔了企業家、企業主的責任，同時身兼四個角色，感謝大會主辦方把這一份大獎頒給我的女兒，我覺得她當之無愧。」

她說二○一六年劉暢獨立承擔第一把手的責任，無論新老員工都說，李老師妳真的可以放心了，暢總的成長太快了、進步太快了，說她簡直是一日千里。「我覺得確實是比較愛學習，也善於學習，她能把在MBA、在社會上各種地方學到的東西回來細分給員工再講，然後她敢於承擔，善於承擔，比較捨得付出、捨得犧牲，所以這支隊伍就非常順服、凝聚力非常高。」

劉暢母親心疼的說：「上個月她到歐洲去，只有往返六天時間，走了五個國家，只有一個晚上是住在飯店裡睡了一覺，其他時間全部在飛機上、火車上，她這支隊伍非常能打仗，非常能吃苦，就這樣的情況下，每天都沒有睡到兩個小時。」

李巍認為女兒最難得的是，從小跟著父母參加慈善活動，接班之後，仍參與慈善活動，到偏鄉為白內障病人服務，為打工族建立幼稚園，還自費到上海愛心樹、到雲南婦女貧窮之家盡己之力。

小檔案

劉永好，1951年9月生，四川新希望集團董事長。

1978年中專畢業，被分配到四川省機械工業管理幹部學校擔任物理老師。1982年與3個哥哥（劉永言、劉永行、劉永美）變賣家當，湊了人民幣1000元在古家村創辦育新良種場。4年後育新良種場年產鵪鶉15萬隻，四兄弟以「希望」命名自己的養殖場。

1987年，希望飼料公司成立科學技術研究所和飼料廠，1989年自行研發「希望牌」飼料問世。1992年註冊成立希望集團。劉永言擔任董事會主席、劉永行是董事長、劉永美接總經理、劉永好擔任總裁與法人代表。希望集團是中國第一個經國家工商局批准的民營企業集團，也是中國五百家最大規模的民營企業第一名，位居中國飼料工業百強第一。

1995年四兄弟各自發展，劉永好組建新希望集團並擔任董事長。1996年中國民生銀行於北京掛牌上市，劉永好擔任副董事長，1999年，成為民生銀行的第一大股東。

1995年，劉永言、劉永行、劉永美和劉永好四兄弟首度名列《富比世》中國富豪榜第一名。2001年，四兄弟得到《富比世》與胡潤中國富豪榜雙料排名第一。