店員應有實質回饋

凌傑 |2016.11.01
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文/凌傑(新北市/文字工作者)

台北市立圖書館首創「超商借書」服務,結盟三大超商使原本只有還書服務加值升級,讓民眾享有「三大超商就是我的圖書館」。

對台北市府而言,市民不必跑到圖總館或分館借閱書籍,改由居家附近超商代勞,認為是一大「德政」;超商業者透過服務,成為社區最棒的鄰居。一舉多得,看似多贏,但累壞了超商工作人員。

市圖希望服務時間三百六十五天及二十四小時,讓民眾隨心所欲借書還書,讓愛讀書市民花個小錢,就可知識分享交流。

便利商店只要民眾生活有所不便,就是商機所在,「一拍即合」。超商投資者覺得借書服務可以提升企業形象,只是超商的工作人員多了服務項目,卻沒有反映在薪資上,北市府勞動局有介入必要,如何讓從業人員致淪為「血汗一族」。

三大超商在同一地段都有分店,為分擔工作量,不必每一家都提供「借書」服務。畢竟並不是所有超商的社區民眾都愛借書,根據三個月統計,某些區域借書率偏低,超商就不必提供相關服務。

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