文／楊嘉敏

朋友擔任補習班主任多年，她跟我說，她最怕一種部屬，就是待很久很「油」的老鳥。員工待久了，經驗豐富能力夠，原本應該是主管最倚重的部屬；但她覺得這些資深員工大都像老油條似地有點狡猾，有點倚老賣老，外加叫不動，總之，就是很「油」啦！

朋友這麼一講，我開始檢視自己的「老油條指數」。因為自己在同一間補習班已教了十多年，這麼多年期間，工讀生們對我來講，永遠是新面孔，因為流動率大；而主任們也像走馬燈似地來來去去，經常被調來調去。久而久之，自己竟變成碩果僅存的元老了。

元老當久，不免有些油。新主任上任，免不了新官上任放幾把火，我心想：「搞不好你沒待多久又被調走，我幹嘛理你啊？」面對無足輕重的工讀生們，更是連打招呼都懶得打了，心想對方也待不久吧。這些心態都讓我覺得自己已是老油條上身了！

當我意識到這點時，便時常提醒自己，即使自己資歷深、經驗夠，有成為老油條的條件，也絕對不要讓自己成為主管眼中很油的老鳥。待得愈久，愈要努力甩油，防油上身，這樣才能讓主管更信任更倚重自己，也能讓同事們更樂於與自己共事。