台北市長柯文哲下令「迎新不送舊」，要求市府工作人員離職不准發新聞稿。記者問及此事，市長回應：「這是我個人文化，迎新不送舊，所以我們通常要走的時候就安安靜靜地走。」

「送舊」重要與否，其實見仁見智。市長個人文化當然也應尊重，然而經過媒體傳播，很可能形成一股送舊的寒蟬效應，影響其他單位原本立意良善的感念規畫。

我父親早年擔任事務單位主管，一位部屬因私自挪用公款遭到辭退，父親了解這位部屬動用款項，是為了家計周轉，除了陪伴安慰，還自掏腰包給予支援，幫助他度過難關。這位部屬感念父親，數十年來保持問候，稱其為生命貴人。

學生時期我在文教機構工讀，在此工作的成員以工讀生居多。若同事提出離職申請，老闆會為即將離職的員工設想規畫，盡其所能給予協助。因此，常有離職員工利用工餘之暇，返回擔任義工。

「送舊」未必只是人情應酬，它本是人與人之間純然的珍惜與關懷。如果能真心送舊，便能體現善良的職場溫情，那樣的感動，會是一股源源不絕的隱形支持；社會時有所聞的離職員工黑函攻擊，也不容易在溫馨的送舊之後發生。

柯市長個人文化應有其形成的背景與原因，「迎新不送舊」似乎讓離退的人走得較安靜。若給予尊重與祝福，則是溫暖的職場文化。

林彥宏（台北市／大學教師）