【記者高燈立台北報導】出生桃園楊梅客家庄的劉增榮，受父親從事桃園水圳工程的影響，長大後同樣朝工程界發展。劉增榮自從事多年的榮工處工程單位退休後，投入自閉症基金會工作；自硬性環境轉入軟性領域，讓同儕跌破眼鏡。

自閉症基金會執行長劉增榮表示，學工程出身，雖然與社福團體不相關，但只要有心，任何事都能做。兼具行政工作專長的劉增榮說，一個企業體若無行政工作者，團體就無法運作；因此經營基金會須具備企業經營模式，組織才能永續發展。

劉增榮九十三年從榮工處退休後，因時任自閉症基金會董事長林朝陽的邀請，於是進入基金會擔任行政職工作。未從事過社福工作的劉增榮說，他以企業經營理念來服務這些自閉症孩子；該基金會九十四年業務成長百分之五十四，隔年又成長百分之三十八，讓該基金會能自給自足。

劉增榮表示，目前該基金會的業務，除結合社會資源外，並提供入學準備班，讓自閉兒在上小學前有段適應期，入學後才不致因條件懸殊有落差。

他認為，協助自閉症孩童，應有大家庭的觀念；小至將自閉症病患視為家人，大至自閉兒的資源共享。劉增榮希望政府能和社福團體共同努力，帶領孩子走出一片天。