文/李碧華

技術自主，在傳產領域也很重要。「要應付這麼快的變化，企業就一定要講技術。」集團旗下橫跨十大產業，徐旭東很清楚巨變下的企業，該有什麼本事，在杜邦等歐美大廠紛紛退出聚酯化纖行業後，耐吉（Nike）、愛迪達等品牌大廠，紛紛注意到還願意重金投入研發的遠東。面對產業疆界模糊化與全球化愈趨明顯的浪潮，技術自主是企業生存的核心價值，而經營模式轉型，則是確保企業可以將核心價值不斷創新。

郭台銘早在二○○三年就曾提出全球價值鏈的概念，「每一家公司一定要有創造自己價值的全球位置，否則就會被淘汰。」從連結器起家，一路跨進機殼、組裝，當年郭台銘拉著康柏（後被HP合併）總經理的手，站在當時還是一片荒蕪空地的深圳龍華廠現址，憑他個人舌燦蓮花的擘劃，在連一條組裝產線都還沒有的情況下，就拿到了訂單。