【記者郭士榛專題報導】以往談到「區域」，總是會以城市地域來畫分，但在科技時代，人們手中的筆電、手機、平板電腦，將人們帶入了劃時代的「社群網站」，不同網站有不同的話題和文化，是人際關係的聯絡站，產生獨特的「區域」。

「映雲科技」共同創辦人陳俊穎指出，這個「社群網站」也為文化創意產業帶來新的競爭「區域」。每天一半時間都在網路上和人互動的他認為，談文創，須先由文化面說，網站不同的話題會形成不同的文化，像是現代人愛用的「臉書」，人們互動、交換資訊，不知不覺產生影響力，甚至討論一項議題時，因九成的人持相同觀點，產生普世的價值觀念。

「文化需要洞察後誕生創意，創意可執行，就有了成就、有信心創業，有了好成績就形成產業。」陳俊穎說，這樣的創業過程就是文化、創意、產業的結合。

創業路艱辛 專推本土創作

陳俊穎進一步說明「社群網站」在文創發展的重要性，他說，「映雲科技」去年五月成立「Fandora」社群網站，讓台灣插畫家與攝影師、設計師展示作品，並成立商品販售網站，販售二百位插畫家的四百多件商品，包括手機殼、平板機殼、T恤，不到一個月，累積營業額已突破四十萬元。

成立一年的Fandora，朝向「台灣插畫、設計創意產業」邁進，陳俊穎說：「目前還沒有同樣的網站出現，我們需要同業一起努力，才能不斷創新，產生競爭力。」

「映雲科技」當初是參加「之初育成中心」的培訓，陳俊穎透露，他們四人做了數十種網站都不成功，直到做Fandora社群網站才活起來。陳俊穎說：「Fandora網站走可愛風格，讓藝術家發揮專長，分享創作，也找機會合作，像是做『新商城』，就是將插畫家的設計做成商品販售、行銷。」

上線近三個月的「新商城」，採和藝術家簽約合作的方式，藝術家上傳作品，經審查通過後，依Fandora提供的手機殼、T恤及平板機殼版型設計，作品由Fandora在網站上販售。

網路力量大 買家決定權利金

「Fandora網路平台販售方式很特殊，插畫家能獲得的權利金，是由消費者來決定，每件商品都有三種定價，由消費者依自己喜好買商品，每賣一件東西，會分給藝術家百分之十至二十一的利潤，經典級可得定價的百分之十，原色級為百分之十六，大師級為百分之二十一，消費者下單同時評分，插畫家藉此評估自己的人氣及實力。」陳俊穎表示，這是買賣雙方都認定的正向循環銷售機制。

陳俊穎很肯定地指出，圖像和網路是未來必走的搭配模式，「只要創作者願意發表，可能一夕間被上千萬人看見。」陳俊穎說，圖像結合社群網站，傳播資訊的速度和力量，是現代文創發展的新趨勢。

「映雲科技」成立一年就有亮眼的成績，他們每周都討論未來計畫，「結合插畫和網路密切合作，協助藝術家成長，讓更多人看見，這個目標不會改變。」陳俊穎表示，他們會吸引更多平面創作者、出版社廣告業主加入，形成群聚效應，讓台灣插畫家、設計人有機會發光發熱。

對於年輕人創業，陳俊穎以自身經驗告訴年輕人，一定要三思，建議可參加育成中心，接受前輩指導，也可和很多其他公司有創業雄心的朋友互相幫助、分享心得，最重要的是有吃苦的勇氣和毅力。



小檔案

●蘇晏良（左一），現任Fandora執行長兼技術長。大學擔任學生會長，鍛鍊出領導與管理能力。專研電腦科學與實務，經常幫學校和同學修理電腦、架設網站，奠定創業基礎。

●陳俊穎（右一），現任Fandora社群經理。學科學，卻更熱中於與社會和人群互動；不會畫畫，卻愛逛展覽跟美術館。大學擔任成大系聯會長，跟蘇晏良有合作多年的革命情感。

●陳勁宇（左二），現任Fandora商品開發經理。讀物理系，因著迷於設計與創作，研究所轉讀成功大學工業設計研究所。正努力將Fandora商品「好的設計」進化成「好的體驗」。

●林揚瀚（右二），現任Fandora藝術管家職務，負責推廣藝術與商城行銷工作。曾擔任App情報誌特約編輯，並入圍U-start創業補助計畫。今年起兼任台灣插畫師協會副祕書長一職。