辦公室裡總有開不完的會，解決不完的各類難題。溝通時，往往準備了很多素材，但因欠缺重點而很跳躍，想到什麼就信口開河說什麼，重點並沒有被歸納，沒有被系統化的貢獻在一個主題上，於是，讓聽的人覺得內容過度繁重，關鍵要點卻不清晰。

「無三不成理」、 「事不過三」、「三分天下」等成語廣泛被用在談話中，顯示出，用三點來歸納整理一整段談話，系統的回答，可以創造一個較好的印象。這也正是為什麼說「三個金勾」而不是兩個、四個、五個或更多的原因。三，無異最能夠讓聽的人立即感受到說話者的邏輯性、整體性和飽滿度。只說一個重點感覺稍嫌單薄；超過三個重點，在短時間之內，聽的人就很難完全記住徒增負擔。

以「自我介紹」為例，可以定出二十歲、三十歲及五十歲三個金勾，在這三個金勾的後面，各自獨立提出相關的素材，八九不離十的說出這三個年齡之後所發生的個人故事。在新產品討論會上，也可將主題聚焦在「新產品三大特色」或「新產品三大行銷策略」上，精確傳遞出訊息，成功完成溝通。

3個撇步

1.將三個重點整理出來，「將重點說得像重點」，就像金勾般牢牢地勾住聽眾的記憶。

2.一旦能將三個金勾使用得十分流暢時，就可以進階，學習超過三的限制。

3.不論對方丟出什麼話題，只需要使用「介紹→主體→結論」三步驟就搞定。 -