文／阮愛惠 圖／邱麗玥

宏碁集團創辦人、智融集團董事長施振榮三歲喪父，所以他是在守寡母親的教養下成長的。母親一生茹素，有堅定的信仰，這樣的身教對施振榮一生影響極大。母親雖然對他期望甚深，但多以鼓勵代替責罵；母親勉勵他「做對社會有用的人」，這個庭訓就是施振榮一生的座右銘──「創造價值」的原型。

談到如何教養未來的CEO人才，施振榮指出：基本知識的運用、以服務角度學習領導統馭、國際視野的建立及突破傳統文化的瓶頸等，都是很重要的原則；而家庭、學校、社會及企業，都是培養這些知識和技能的場域。施振榮說，投資一個「人」，是報酬率最高的；一個人活著的最大目的，就是要替社會解決問題。

施振榮歸納出一個未來CEO人才的特質，要涵括：責任心、開放心、主動積極、溝通力、果斷力等能力。其實每個人都能做自己的CEO，只要結合不同人生階段的社會資源，不眷戀從前的成果、不後悔既成的事實，就能妥善地掌握自己的人生。

施振榮六十歲那年就自企業退休，目前在「享受大權旁落的快樂」。他的情緒管理法則是：「要命不要面子」、「認輸是為了要贏」以及「反向思考」。