美國《商業周刊》公布的「二○○六年全球百大品牌」調查報告，兩岸沒有公司名列榜內，但南韓卻異軍突起，有三家擠進全球百大，其中南韓三星再次打敗日本新力企業，展現驚人的「品牌成長力」。

南韓以國家整體力量，協助企業提高品牌知名度，今年終於一舉拿下三個百大席次，成績令人驚豔。反觀台灣，不論科技產業界、政府主管經濟的部門，都還是短視近利，為爭取歐美大廠的代工訂單不惜自相殘殺，及嚴重缺乏整體的對外競爭策略，使得我國科技產業除了少數幾家猶能以自創品牌在國際間慘澹經營，大多數都是呈「一盤散沙」，面對國際競爭往往先自亂陣腳，潰不成軍。

台灣的廠商以代工聞名世界，但隨著土地、人力和諸多經營成本無法與大陸地區相比，加上政府的兩岸政策幾近鎖國，使得廠商競相赴大陸設廠，以求降低生產成本，繼續保有競爭力。

此外，目前代工利潤已微乎其微，歐美大廠還要求我國廠商降低價格，究竟該長痛不如短痛，走向「自有品牌」的路，還是忍受被剝削的現實，堅守代工路線？就成了許多國內經營者頭痛的問題。建立國際認同的自有品牌，不但是一條漫長的不歸路，也必須投入相當多的資金與人力，若不小心可能連老本和多年打下的根基都賠進去，這正是大多數廠商寧可採取代工守勢，不敢輕易嘗試自創品牌的原因。

雖然如此，筆者仍然支持學者「一定要有品牌」的論點，重點在於政府如何強力介入，並效法南韓政府以國家之力輔導產業界建立自有品牌，而非只是每年由新聞局在某些英文媒體應景地打打國家形象廣告，就可以看到成績。

現在不是討論「南韓能，為什麼台灣不能」的時候，而是該積極檢討「南韓都做了，台灣怎麼能不做？」如果政府還在空轉，六年撤換六任經濟部長，致使財經政策無法連貫執行，台灣的科技產業前景將更黯淡。