媒體報導，銓敘部擬仿民間企業作法，給公務員「立即獎」肯定，一次最高獎金三千元，不限次數，隨時頒獎給認真的公務員。對此，銓敘部長張哲琛表示，只是內部構想，認真負責是公務人員職責所在，沒必要另訂激勵辦法。

「認真負責」是職責所在，的確沒錯，那為何民間企業有此作法？又為何警察破案是職責所在，還要頒發破案獎金？學生「認真讀書」是應該的，又為何要頒發獎狀、獎學金？軍人「保家衛國」也是職責所在，又為何要頒發勳章？

同理，既然「認真負責」都是職責所在，又為何考績要分甲、乙、丙、丁各種等級，連續幾年考績丙或丁，又為何要被「炒魷魚」？

就是因為「認真負責」有所不同，有人「不夠」認真負責，有人「特別」認真負責，所以要有獎懲。考績是每年年底的總結評等，可能無法「立即激勵」士氣，獎勵「特別表現」，所以民間企業才有「立即獎」的制度。「立即獎」的效果有些類似「不次拔擢」，而能發揮立即效果，有其正面作用。

當然，也必然有人要質疑，「立即獎」的頒發標準在哪裡？會不會流於主觀、看主管個人好惡決定？這當然是不可避免會發生的弊端，年底考績何嘗不是？但任何制度都沒有絕對的好或壞，如果因為有弊端，永遠不踏出第一步，不去試辦、施行，就永遠原地踏步，不會有成功的一天。

國家文官體系龐大，不比企業規模較小，容易彈性、轉圜，隨時調整缺失。但政府要運作整個國家，本來就不是容易的事，做不好就政黨輪替，也是民主常態，四年一次的選舉，不也是一種「立即獎」嗎？

屈可翔（中縣／中小企業）