日前勞工團體走上街頭，除了呼籲提高勞動條件等外，也要求暫停（或廢止）勞動派遣人力，更批評政府機關為進用該類人員之大宗。筆者忝為公部門人事主管，提出淺見。

派遣業之所以於近年蔚為風朝，必有其功能，犖犖大者如降低企業人事成本，具彈性靈活之利，可從中選擇優秀人才等，雖有後遺症，但不應抹煞效能；但可議者首推不思運用派遣業之便，卻採其弊，一味以低價搶標公私部門標案，日積月累自然劣幣逐良幣，只見其害不見其利。

公部門引進派遣業亦遭撻伐，勞工團體走上街頭的主張之一，就是要求公部門以身作則，率先不再進用派遣人員。但筆者認為，在鬆綁法規、要求政府機關提升效率呼聲迭起的今日，不妨考慮藉由派遣人員來達成目的，理由如下：

首先，為保障公務人員永業化，定有諸多法規，例如公務人員保障法、涉訟補助等等，雖然保障勇於任事的公務人員，但卻可能讓其習以為常，久而久之與外界脫節，引進派遣業恰如於魚缸中擺進幾隻螃蟹，有刺激之效。

其次，目前政府多藉由考試取才，躋身公職者大多為甫離開校園、無社會歷練的年輕人，分發單位只能被動接受，無從知悉工作態度，實務訓練期間淘汰者如同考列丙等般鳳毛麟角，若能有不同背景、經驗豐富的派遣人員互相切磋，當可提高本職學能。

最後，為貫徹「擇優取才」，不妨規定在經過嚴謹的考核程序，晉升派遣人力成為正式人員，不但有助擴大取才，也可讓中高年齡不善考試者進入公門。

師資培育已開放非師範體系大學，警察人員也以特考讓非警校畢業者報考，活化學校與警察組織，公部門是否可藉派遣人力激盪出不同文化、注入活水，殊值深思。

洪裕仁（高雄市／人事主管）