東立是很早就開始努力經營國人漫畫的出版社，早期都由公司提供吃住給漫畫家，就是需要他們專心投入創作，為培養專業人才，東立也送員工去日本學漫畫的編輯和技巧。社長范萬楠自己雖封筆，退居幕後仍專心於選書、看劇本，看到好的劇本畫家，都會努力栽培。

東立出版的漫畫大部份都是日本授權，范萬楠則認為國人漫畫也應有所增長，於是一方面和日本談授權，另方面也培養國人漫畫家，甚至將國人漫畫家推到日本參展，促進台灣和日本漫畫的交流。像是早期由東立漫畫比賽發掘的知名漫畫家陳某，他的《火鳳燎原》已連載三十七本，受到熱烈歡迎，陳某算算踏入業界大約已有二十年，早期作品有《不是人》、《充神榜》等。

現在東立選新人仍透過比賽，每年分上下半年辦二次比賽，少男比賽已十七次，少女是十二次，投稿比賽的優勝，會被視為可栽培的新人，由編輯引導開始投短篇，若反應不錯，便安排在雜誌做連載。為何要先畫短篇，陳清淵指出，所有想當漫畫家的人需要知道一件事，畫一篇漫畫很簡單，但要連載，月刊是一個月、周刊是七天，要在七天或三十天內要把故事完整表達，包括草稿、分鏡、完稿，會有時間壓力。

出版社需要先練兵，因此先畫短篇，讀者反應好，就可在月刊試連載，有些新人無法承受這種壓力，半途而廢。現在每個月「龍少年月刊」連載的幾乎都是比賽出來的人才，像TK、葉明軒、小鯊龍和鮭魚仔、洪培恩、洪玉國、黃俊隆等，都是近數年參加比賽後培植的年輕漫畫家，連載到一段時間就出單行本。

陳清淵表示，培育新人需要投入大量人力、精神，以東立來說辛苦培養，也只能由漫畫家和編輯一起工作，中間仍缺少很多人力需要養成，所以政府是可以銜接這塊人才培育的工作。

陳清淵建議政府，可以找協會或企業合作，成立漫畫育才中心，提供這些新人薪水、稿費和版稅，建立有漫畫家助理、編劇、編輯等群體創作系統經營模式，使他們的夢想可由正常管道實現。而育才中心掌握培植的漫畫家版權，可授權給出版社出版，對出版社來說，不用花財力，人力培養新人就有書可出版，是值得做的事。