在青少年聚集的西門町，潮店半年內成長約兩成，藝人小鬼自創品牌AES限量款，在台北東區吸引數百位青少年漏夜排隊；高雄「夠壞堂」也即將推出豬哥亮復出T恤、日本寫真雜誌圖像、李小龍紀念T恤等。

靠網路傳遞訊息，標榜「限量」、「聯名」、「跨界」、「故事」的潮牌在金融風暴中異軍突起，處處衝擊到名牌已是不爭的事實。去年全球名牌消費市場至少下滑一○％以上，ＬＶＭＨ在日本大幅減少一八％業績，迫使ＬＶＭＨ暫停日本銀座旗艦店的計畫，相反地，潮牌代表BAPE卻在短短兩年內，開設全球第二十七家大型分店。

潮牌，簡單來說，是對社會情緒的精準掌握，靈感來自都會街頭藝術、音樂、休閒，逐漸化「另類」為「主流」；日本知名潮牌Mastermind JAPAN（簡稱ＭＭＪ）設計師本間正章就是個中操作高手，以代表金屬搖滾音樂的骷髏圖騰，加上細緻的材質和手工，讓其設計的T恤在高級時尚圈迅速擁有粉絲。

康達國際執行長伍亞娟形容，新世代對品牌認同自成一格，帶有年輕人叛逆感，含有濃厚次文化味道的潮服順勢而起，本質上就是要和知名品牌做區別，也因此，與眾不同的限量在開拓新顧客時，既有話題性，又能降低庫存風險，形成當代一股風潮。

「文化內涵、時事議題及聯名跨界都要掌握到，如果出發點只是商業利益，結果並不樂觀。」伍亞娟說。