兩岸毛巾業者掀起的「毛巾銷台大戰」，前天召開第一次聽證會曝露許多政府、業者均應注意與解決的問題，先不談兩岸政治實體，歸根究底原是本地業者與大陸台商之間的「利益糾葛」事件。

大陸專程前來出席聽證會的七位代表，提出的數據不僅極具說服力，例如大陸劉劍偉律師指出，二○○二年大陸毛巾開放進口前，台灣毛巾產量已從一九九九年的二千七百多公噸，降到二○○一年的一千三百公噸，同時指出越南台商進口的毛巾已占台灣市場百分之十以上，價格更比從大陸進口的低廉，因此台灣毛巾業的困境與衰落，與大陸進口毛巾無關。

數字會說話，譬如在頭綁「搶救本土產業」黃布條的遊行群眾中，很多是頭髮斑白的「老伯伯」，他們的一技之長、一生之中就是做毛巾，並替台灣打下「毛巾王國」名號，就是數字說話的堅實證明。

不可否認，大陸代表提供的數據確實反映了本地業者的諸多問題。若以馬蒂‧迪特瓦（Maddy Dychtwald）的「C型人生」理論來檢視，他們沒有及時打造C型的自我和C型的事業，才會在競爭市場的推擠與宰制下，萬般無奈地走上街頭。當然，政府決意加入WTO前後，也怠於對本地傳統產業積極進行「C型輔導」，任其自生自滅，事情爆發了再召開什麼公聽會、執行反傾銷，甚至到WTO告洋狀，一切都晚了，也於事無補，大陸代表舉出的數據事實就是典型例子。

毛巾銷台公聽會是一個警號，也是兩岸漫長的經濟馬拉松賽的槍聲，隨著「養殖王國」、「帽子王國」等的淪陷，公聽會顯然也救不活「毛巾王國」，希望政府不要再用「搶救」、「補貼」傳產的迂腐老辦法，處理競爭市場的根本問題，因為這樣作法只是把傳產業者送進「安寧病房」罷了。