景氣冷颼颼，裁員風四起，失業率持續走高，飯碗愈來愈難捧，不僅失業者想「微型創業」，不少有工作者也對創業之路躍躍欲試，勞委會也有創業貸款，但報載，據人力銀行調查，有三成三的創業者面臨關店危機，改當老闆不容易。

在目前經濟環境下，有「當不成員工，就當老闆」想法無可厚非，但必須評估自己是不是當老闆的料，和要有經營策略，我身邊就有成功和失敗的例子，供大家參考。

一名農業出身、學有專精的農會理事長，向農會貸款千萬元經營牧場，由於從未實際參與乳牛飼養管理，所有作業皆仰賴他人，可是所託非人，因而失敗；另一名非科班出身的養牛業主，夫妻同心協力經營，四處參加研習，親自參與牧草培育、飼料配方、牛隻照護、榨乳作業、生菌檢測等過程，乳品品質有高評價。

其次，小本經營業者開店地點十分重要。鄰居有一名經營早餐店有成的朋友，他曾告訴筆者，找店面的訣竅在於從早至晚，選擇不同時段作流動人口調查，地點合適才簽租約；而且，促銷活動十分重要，也要從品質、價格、特色、口碑等下工夫，才能使客人從過客變成常客，並吸引新客人。

此外，創業者大都不懂以客為尊之道，成為致命傷，放下身段才能和氣生財，想當老闆的人，你準備好了嗎？

潘扶敏（北縣板橋／退休人員）