在全球競逐半導體與人工智慧（ＡＩ）的浪潮下，台灣憑藉堅實的科技實力，站上供應鏈的關鍵位置。然而，當資源與目光過度集中於產業與技術，社會的價值結構是否也隨之傾斜？中央研究院院長廖俊智近日提出「人文發展不應被科技排除」的呼籲，正是對此現象的深刻反思，也為台灣未來ＡＩ的發展導向正軌。

長期以來，台灣社會奉行「重工商、輕人文」的發展邏輯。從升學制度到就業市場，「賺錢優先」幾乎成為無可置疑的價值準則。在少子化的衝擊下，人文與基礎科學科系招生困難，更被視為「不符市場需求」的冷門選擇。然而，若以人數與資源多寡做為唯一衡量標準，無異於以短期效益取代長遠價值，最終將削弱社會的深層競爭力。

廖俊智指出，人文學科的核心不在於產值，而在於培養具備視野與格局的領導者。科技可以提升效率，但無法回答「為何而做」的根本問題；ＡＩ可以分析數據，卻難以替代人類對價值、倫理與意義的判斷。在這個高度複雜的時代，真正決定社會走向的，往往不是技術本身，而是掌握技術的人如何選擇。缺乏人文底蘊的科技發展，可能在追求效率與利益的同時，忽略了公平、尊嚴與人性的底線。

回顧歷史，每一次重大的科技躍進，最終都會回歸對「人」的提問。工業革命帶來生產力提升，也引發勞工權益與社會正義的討論；資訊革命促進全球連結，同時衍生隱私與資訊操控的問題。當前的人工智慧浪潮亦不例外。從演算法偏見到數據濫用，從自動化取代工作到人際關係的疏離，這些議題皆非單純的技術問題，而是深刻的人文課題。

廖俊智院長去年在成功大學一場演講中提出「基於理、駕乎勢、順人性、求證據、濾雜訊、重研究」六大原則，正是試圖在科技狂飆之際，為社會建立一套兼顧理性與人性的導航系統。這不僅是科學方法的延伸，更是一種價值觀的重建：在資訊爆炸與意見紛擾之中，如何辨識真實、保持判斷，並在變動中維持對人的關懷。

在人文領域，藝術、文學與音樂的價值，恰恰在於讓人保持「做為人」的感受力。在大數據與演算法的時代，每個人都可能被簡化為一組可分析、可預測的數據點。然而，人之所以為人，正是在於其不可化約的情感、經驗與靈魂。這些難以量化的特質，卻是社會凝聚力與幸福感的來源。中華傳統文化的最重要資產就是人本精神和人文價值。

台灣當前的政策與教育體系，亟須從單一的經濟導向轉向多元價值的平衡。政府在推動科技產業的同時，應重新檢視對人文與基礎學科的支持機制，不僅在資源分配上給予合理保障，更應在制度設計上提升其社會地位。企業界亦應反思其用人與投資策略。當創新不再只是技術突破，而是整體解決方案的提出時，具備人文素養的人才，反而更能在複雜環境中脫穎而出。全球許多頂尖企業早已重視設計思惟、敘事能力與倫理判斷，這些能力正是人文教育長期培養的成果。

歸根究柢，科技與人文並非零和關係，而是相輔相成的雙輪。沒有科技，人類難以應對現代社會的挑戰；沒有人文，科技則可能失去方向，甚至反噬人類自身。廖俊智的提醒，不只是學界的呼聲，更應成為當前社會共同的省思。