星雲大師全集⑳【佛教管理學③】弘法系列人事篇 人事管理法⑧

文/星雲大師 |2026.03.01
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讓青年們互相團結友愛,不瞋恨嫉妒,懂得道理,這也是管理人事公平的好方法。圖/Pexels

文/星雲大師

宜蘭獎勵青年,下一個輪到你

最早在宜蘭的佛教青年有百人以上,都很優秀,每次我出國訪問,總是想從外國帶一點小禮物,回來贈送給他們。可是一、兩百人的青年會,人人一份,我實在也買不起,所以偶爾也只能有一支鋼筆,送給某人;一個筆記本,送給某人。我不會在背後送人,都是在他們大眾前面送給他,讓大家鼓掌,為他祝賀,得到這個獎勵。為什麼大家不嫉妒呢?為什麼是送給他不送給我?

一般會有這樣的情況發生,但是我的團隊,沒有這種情形,為什麼?因為我告訴他們,你們不可以有嫉妒心,因為有嫉妒心我就不敢送人,大家就會同歸於盡,通通都沒有。你讓我送給他,下次就會輪到你。所以每當我獎勵年輕人,大家都會為前面得到的人歡喜,因為他們知道下次就會輪到他了。讓青年們互相團結友愛,不瞋恨嫉妒,懂得道理,讓他們有對未來的希望,我想,這個「下次會輪到你」也是管理人事公平的好方法。

萬人爭看盆栽美景

佛光山在五十年前開山以後,和山下居民的往來並不順利。所謂近廟欺神,山下的鄉民們合作,土地不肯賣給我;山上的事情他們也不肯參與,好像我們在這裡,佛教和鄉民是對立的。地方上有一個公廟叫做崑崙宮,是他們拜神集會的地方,他們也用不著來佛光山。但是我總想遠親不如近鄰,一定要和他們保持友好,希望能有一半鄉民和我們親近,不要全部的鄉民都對我們不好。

因此我很誠意,每年冬天有冬令救濟,每年過年發放紅包,每年過年邀請他們來圍爐,不過他們只叫小孩子上山來參加,大人都不肯光臨駕到。我甚至請他們來開里民大會,貢獻會場、貢獻餐宴,他們也沒有反應。三十餘年,佛光山和山下的居民就是這樣的僵持,雖然我很有誠意的改善道路、建設幼稚園,甚至辦普門中學給他們的孩子讀書,幫忙搭自動電話,為鄉民做很多的建設,他們也未表示感謝。我想大概是因為我是外省人的關係,和他們在語言上、在心理上有一些不能交流吧。

有一次無意之間,我看到曾金益里長家裡有幾盆盆栽,這些盆栽非常值得觀看,一盆松樹至少都有一、二百年的樹齡,幾百年的樹木長在一個盆子裡,所發展出的奇形怪狀,甚是可觀。我就邀請他,我說:「里長先生,你這麼好的盆栽,放在你的家裡沒有人看,新年春節到了,來做個展覽,把它放到佛光山大雄寶殿前面,可以讓很多人欣賞。」他起先說:「我這幾盆盆栽算不了什麼。」我告訴他:「你應該全省都有種盆栽的朋友吧,你可以約他們一起把盆栽集中到大雄寶殿,做個盆栽展覽。」

他聽了我的話,也覺得很有意義,就邀約他們盆栽協會的朋友們共同展出。因此,二○○五年春節,就在大雄寶殿舉辦了盆栽展。那個時候,台灣很少有這樣的展覽,來山拜佛的人看到盆栽的奇景,紛紛歎為稀有。春節過後,我特地製作一份感謝狀給曾金益先生,感謝他做了好事,也邀約他明年繼續在如來殿展出更多的盆栽。

數年來,每年春節舉辦的盆栽展,除了讓盆栽能有舞台給人欣賞,也讓來山拜佛的信徒賞心悅目,覺得佛光山美不勝收。曾里長說,他們的盆栽在佛光山展出,來參觀的人,超過他們展一年的人數。一個盆栽展,讓大家都能發揮所長,也漸漸拉近和鄉里居民的距離。我也沒有想過人事管理的問題,只希望讓人家得到利益好處,沒想到幫助他人,自己無形中也得到方便,我想彼此皆大歡喜就是最好的管理吧。

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