星雲大師全集⑳【佛教管理學③】弘法系列人事篇 人事管理法⑤

文/星雲大師 |2026.02.21
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人與人之間誠信、互助,結緣不要結怨,這是相處的原則,也是管理的要點。圖/Pexels
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文/星雲大師

張少齊

張少齊與我師父志開上人同輩,我應該尊他為師長,說起張少老同我的緣分,也真是不可思議。

我三十歲的時候,他找我替他主編《覺世旬刊》,並且邀我做總編輯。因為我尊敬他,也覺得這個經驗是可以學習的,就答應下來了。其實,我哪裡懂得報紙的編輯?但是,承蒙他不棄,我也辦得有聲有色。後來《覺世旬刊》在他完全交給我之後,我連續辦了四十年,從未間斷。

二○○○年,《人間福報》創立了,我便把《覺世旬刊》轉由《人間福報》接續發行,《人間福報》的副刊就叫「覺世副刊」。這些時間總算起來,發行也快近六十年了。

張少老曾經辦新文豐印刷廠,他想要印行大藏經,並邀請我擔任常務董事。在那個貧困的時代,我哪裡有錢投資印刷廠來印大藏經呢?但是他好意邀請我,我就不得不在我弘法初期連基本生活皆困難的情況之下,籌備了五千元交給他。

不到兩、三個月,他又跟我說:「我們也不會辦印刷廠,把這個印刷廠,交給一位姓劉的佛教同道,讓他來經營。」我覺得很好,也就隨喜贊成。就這樣,我的第一個常務董事的名號也就沒有了。

但是,我們之間的關係,彼此你助我、我助你,仍然友好。甚至我編雜誌的時候,他並不是一個作家,但他為了幫我編的《人生雜誌》,也勉強寫一些文章投稿,來表示對我的支持。

當初「中華佛教文化館」位在北投一個很好的地段,地價也很高。但是東初法師很奇妙,交代遺囑時為什麼不把「中華佛教文化館」交給他的弟子聖嚴法師來擔任董事長,而是交給一個在家的長老張少齊居士。交代遺囑時,張少老年紀已經很老,不再做社會服務了,但我想「中華佛教文化館」應該要有發展,要為佛教多做一些事。

所以有一天,我跟張少老閒聊時,無意間跟這位老人家說:「少老,你何必做這個董事長呢?這個董事長應該交給聖嚴法師,讓他來做,他年輕有志於弘揚佛法,將來必有所為。」我這樣說了以後,他突然沉默不語,思考了一陣,當然我也不知道當時他是什麼樣的想法。不過後來,聖嚴法師做了董事長,創建法鼓山。我想我對於這件事情的成就,不能說沒有貢獻。

我這一生不喜歡過生日,但是三十歲時,他竟然發動信徒,弄了一桌金碗金筷的宴席來為我祝壽,他這樣的盛情,讓我也感念於心。感念張少老,對我一向關愛、言聽計從、愛護我,所以在三十年前,我就幫助他移民到美國,我在美國的弟子也幫助他們全家安居,到了數年前他一百餘歲才過世。

這一位長者和我的緣分,就是一種彼此心心相惜吧。或許他覺得我是一個有誠信、很能負責的人,對別人、朋友也不會猜疑算計或是有所謀略,可以直來直往,我也覺得他慈祥愷悌,所以我們一生都彼此尊重、彼此友好。人與人之間誠信、互助,結緣不要結怨,這是相處的原則,也是管理的要點。

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