近年「快時尚」（Fast-fashion）風潮在全球興起，讓人們能以低廉價格享受流行商品。但這種「大量生產、快速消費、快速丟棄」的消費模式，已成為地球環境最沉重的負擔。

「快時尚」是由技術革新、商業模式轉型以及消費者心理變化共同推動的時代產物，它的形成有四大核心因素：

一、供應鏈的革新：傳統服裝業以「季節」為單位（春夏、秋冬），從設計到上架通常需要六至九個月；業者將設計、生產、物流到零售高度整合，周期縮短至十五天左右。由於採取即時生產，品牌不再大量囤貨，而是根據門市的即時銷售數據，小批量生產最受歡迎的款式，降低存貨風險並保持新鮮感。

二、生產成本的轉嫁：快時尚的核心競爭力在於「極致的低價」，這歸功於全球化帶來的廉價勞動力，歐美品牌將工廠外移至工資極低的發展中國家，如孟加拉、柬埔寨、越南及非洲等。

三、消費心理的轉變：快時尚成功將服裝從「耐用品」轉變為「消費品」（甚至消耗品），過去頂級伸展台的設計專屬於富人，快時尚透過「翻版」高端品牌元素，讓一般大眾也能以低廉價格享受時尚感。加上社交平台的推波助瀾，營造了「衣服穿過一次就不能再出現在照片裡」的心理壓力，促使消費者追求更高頻率的更新。

四、數位化與數據的驅動：進入二十一世紀後，業者透過大數據監控網路搜尋趨勢，甚至在產品設計前就預判什麼會流行。加上電子商務不間斷的線上購物與快速退換貨機制，極大化了消費者的衝動購物行為。

目前全球「快時尚」市場已進入高度競爭的階段，來自中國大陸的Shein（希音）後來居上，躍升為全球市占率最高的快時尚品牌。希音的特色是利用ＡＩ監控社交媒體趨勢，採取「即時零售」模式，每天推出超過七千件新款服飾，務求總有一款滿足消費者口味。

雖然「快時尚」滿足了人們對美感與便利的追求，但以量取勝的副作用是製造大量廢棄衣物，對環境的傷害十分驚人。

紡織業是全球第二大耗水產業，且對水源的化學汙染極為嚴重，全球約有百分之二十的工業廢水來自紡織品的染色與處理。這些廢水通常含有鉛、汞、砷等重金屬，被直接排入河流，對水生生態系統和周邊居民健康造成致命性傷害。

其次，時尚產業產生的碳排放量約占全球總量的百分之八至百分之十，甚至高於航空與海運業總和。

再者，「快時尚」縮短了衣服的生命周期，導致垃圾量呈爆炸式成長。全球每秒鐘就有相當於「一輛垃圾車」容量的衣服被送往掩埋場或焚燒，全球廢舊衣物中，只有不到百分之一能被回收轉化為新衣服，其餘則淪為垃圾。

快時尚以「平價、多樣、快速」改變了全球消費模式，但也造成嚴重的資源浪費、環境汙染與對基層勞工剝削問題。面對這些挑戰，歐美各界正從法規監管、企業轉型、消費者意識三大面向推動改進。最重要是消費者要重新審視購物習慣，不要盲目追逐「穿過即丟」的風潮，而應回歸「物盡其用」的良好傳統。