文／周玫良

侯一罡的父親侯青山，1949年跟隨國民政府來台，初落腳台中，後遷居台南，隨後在只住著12眷戶的四知五村，培育了三個孩子。

彼時軍人待遇微薄，侯媽媽經常做饅頭到市場販售，貼補家用。侯一罡是家中唯一的男孩，課餘時間會幫忙去攤位吆喝賣饅頭，回家之後，看著銅板唰的一聲倒出來，好興奮！全家人一起拚搏的情感，深埋在心裡。

愛兒從軍樂媽媽不捨

正因自小在眷村長大，侯一罡對家國有著特殊的情懷，高中畢業想報考軍校，媽媽卻不捨阻止。由於父親因公經常輪調各地，「媽媽覺得當軍人：第一危險、第二辛苦、第三待遇低。」侯一罡聯考及軍校都去考了，結果聯考差了幾分，卻考上政戰學校。

媽媽得知後痛哭一場，直說：「我賣了6年的饅頭，再加上標會，早已攢夠你念大學的錢。」為了緩和媽媽的情緒，他告訴媽媽：「目前是政治系正取，如果新聞系能從備取變正取，那就讓我去念，否則就放棄軍校。」老天成全了侯一罡的心願，報到當天，他變成新聞系正取，冥冥之中舖就一條軍旅之路。

軍中養成扎實好身手

軍校4年的軍官養成教育，培育出侯一罡良好品德、豐富學養、強健體魄，同時也造就他領導統御、組織運作、行政管理、思維邏輯等精實之基本素養。軍旅生涯20年，歷練部隊基層幹部7年後，轉任國防部新聞文宣單位服務，得以學以致用、專長歸位，他歷練各種軍中報刊編採企畫，採訪、寫作、編輯、出版、發行等事務也信手拈來。

喜愛文字的侯一罡，軍職生涯中蓄滿能量，穩健的行事作風深受長官肯定，更曾在軍事發言人室歷練4年，對於新聞聯繫、處理、發布、參訪、召開記者會等各項媒體公關事務，堪稱經驗豐富。1996年台海危機，他針對此事協助召開海內外記者會，表現更是可圈可點。

榮退不養老積極任事

1999年，已是上校、有終身俸資格的侯一罡毅然決定退伍，轉換跑道進入行政院退除役官兵輔導委員會華欣文化事業中心擔任「榮光周刊」總編輯，4年任內出版210期，親筆撰寫社論百餘篇，採訪報導榮民先進從軍報國、愛國愛民之光榮事蹟200餘篇，直至2003年，另一位老長官引薦下，侯一罡轉職至英語名師、軍中前輩賴世雄創辦的常春藤集團。

首次進入民營企業，深知絕非薪資福利俱佳的盈利機構，卻也沒想到當時常春藤正面臨營運困境，侯一罡擔任集團暨雜誌社副社長兼執行長，立刻一切從零開始，摸著石頭過河，著手整頓完全陌生的民間企業。

去蕪存菁改革不留情

侯一罡仔細研究相關法令，在合法合情合理的情況下，大刀闊斧，改革所有不合理的制度，卻在公司裡掀起狂濤駭浪。他與每一位部門主管懇談，同仁合則留下共同打拼，不合則去不畏對方反彈，一番去蕪存菁，企業終於止跌回血，重新看到光明。

對內，為凝聚同仁們的向心力，侯一罡規畫許多活動，增進同仁情誼，並籌辦集團創立30周年慶祝大會活動，同時捐款支助弱勢。

換個書名行銷奏凱歌

對外，他積極拓展「媒體通路」與「網路行銷」，讓「常春藤」重新在語言學習領域樹立品牌。他創意十足的開發電視購物、電台購物、報紙策略聯盟等通路，不論銷售業績及口碑好評，都雙雙告捷。

此外，原本驚人的庫存教材教本，侯一罡改舊書名為「唱歌學英語」、「英語從頭學」，訂單立刻紛紛而至。他更帶著同仁參加書展，領頭去倉庫包裝，一年份舊雜誌全套賣100元，書展期間，只見常春藤攤位前總是大排長龍，展場裡也到處是提著常春藤紙袋的參觀者，帶來莫大的宣傳效果，賴世雄更將這一切看在眼底心裡，也留下日後重回常春藤掌舵的因緣。

轉戰保全業成績亮麗

2008年，侯一罡再度披起戰袍，挑戰全新領域──保全公司公關部協理。他以一貫冷靜的態度看待問題，想著如何為公司創造雙贏局面。他為保全公司打造企業形象，一年內即榮獲退輔會桃園縣榮服處績優廠商之表揚兩次、榮獲警政署評鑑為優良保全公司，在桃竹苗地區享負盛名，許多高級社區紛紛找上慧智。

侯一罡更助力總經理馮慧智榮獲全國榮民楷模，獲得馬英九總統召見，並榮獲中央軍校傑出校友暨政戰學校校友楷模、榮獲TTQS國家教育訓練品質系統評鑑為銅牌獎。

在慧智保全擁有穩定成長之後，另一扇門又為侯一罡而開。他再度走入一個新領域，成為民意代表及政黨中央的任機要祕書，近6年間，歷練選務工作，成為他人生中難得的職涯記錄。