原本膽小怕事的沈淑惠，十七年前因緣際會走入學校當愛心媽媽，從此帶動五常社區善的循環，不但社區重新改造，而且學風鼎盛，還常有不認識的年輕人走到沈淑惠面前，感謝沈媽媽當年拉他們一把！



十七年前，鄰近濱江批發市場、荒廢的榮星花園、市立殯儀館、中山區燈紅酒綠的台北市五常社區，是一個環境雜亂、全國單親比例最高、區民背景複雜的社區。因為有一位熱心媽媽無私無悔的付出，如今五常社區環境優雅，學風鼎盛，就連當地的地價房價，也連帶上漲許多。

易瑞僅拉一把　造就大義工


只要五常社區內的任何一所學校辦活動，沈淑惠（左一）總會號召義工，成群結隊前往幫忙、助陣。



這位被五常社區居民暱稱為「五常社區媽祖婆」的五常國中義工團團長沈淑惠說：「我能鼓起勇氣當義工，最要感謝的是目前擔任南投均頭國中小學校長的易瑞僅，當初硬拉我去上成長課程。說來奇怪，經過一期自我探索課程，過去膽小害羞又怕事的我，突然什麼都不怕了！」

沈淑惠一向認為：「學校必須辦得好，社區才有發展。」因此先後擔任學校的補救教學義工、「小叮噹信箱」解答媽媽……，並帶領「高關懷」孩子做手工藝串珠、剪紙，甚至進入特教班協助教導腦性麻痺兒數學，培養其生活能力。

不過，真正啟發她走入社區的，則是她在擔任導護義工時，站在街頭看到孩子因為父母半夜兩三點出門做生意，生活脫序走樣、打架滋事，讓她體會到：如果不淨化社區，就算愛心媽媽做到累死，也依然效果有限。

為充實自己面對各種問題的能力，沈淑惠先後上過各種問題處理的課程，也拿到許多資格和專業執照，練就十八般武藝。

站崗一年　電玩店知難而退　

為了怕一群義工媽媽隨孩子畢業而失散，沈淑惠推動成立榮星婦女協會。而此協會，後來也成為推動荒廢的榮星花園重新開放的火車頭，同時建立五常社區為全國第一個「愛心商店」安全網路示範社區。

沈淑惠記得，當時五常國中的蔡麗華校長，是一位有心的教育家，兩人一拍即合，決定親師聯手合作，把五常的孩子和校外的不良分子隔絕開來。沈淑惠則說動其他媽媽，接下三千多個孩子的課後照顧責任。

蔡校長看家長如此有心，除邀中山少輔組進駐協助解決學生行為問題外，還慷慨允諾：「不想讀書的孩子，可以跟著校長練習打坐。」

而家長會的爸爸們，則跟著義工媽媽去拜訪社區內商家，希望成立「愛心商店」，拜託商家只要上課期間看到有孩子在社區遊逛，就通知學校去帶回；如果孩子需要商家協助，也希望商家伸出援手。

沈淑惠不否認，剛開始商家都採不配合的態度，尤其電玩、網咖、撞球店、紅茶店更對拜訪的媽媽口出惡言。但這些媽媽發揮「歐巴桑精神」，電玩店不配合，媽媽們便聯合家長會長紀乃伯，每天從早上七時到半夜十二點，排班在各家店門口站崗，讓孩子不敢靠近。這一站，站了十二個月，商家看居民似乎是「玩真的」，才終於一家一家開始撤退。

榮星婦協　為孩子闢建運動場

想到孩子放學後沒有遊樂的地方，沈淑惠再度動腦筋，積極舉辦公聽會，向市政府訴求：荒廢的榮星花園內應該闢建為社區公園，公廁要有充分的照明設備，不要有圍牆，園內要有學生運動休閒的設施，例如排球、籃球、攀爬……等設備，讓孩子在沒有紅茶店、電玩店後，有個健康、安全的去處。

正好此時爆發彭婉如女士在高雄遇害的不幸事件，沈淑惠獲知訊息，主動邀該會到五常社區舉辦座談會，開啟組織愛心商店的契機。

「當時我們一周要跑好幾個地方去傳授經驗，而每回把木製看版扛上扛下的，就是一群熱心參與的爸爸。」沈淑惠坦言，社區改造走到此一階段，已經過了崎嶇小路，漸入坦途，社區中也有愈來愈多爸爸，感覺不能置身事外。

以佛弟子的心　愛社區護孩子　

這其中，有開麵包店的媽媽，每天提供兩百多個麵包，給沒錢吃早餐的孩子填飽肚子；有開文具店的媽媽，無限制提供弱勢孩子取用文具；也有願意陪伴的媽媽，只要孩子需要，就陪伴孩子談心事……。經過四年眾志成城的努力，五常社區一點一滴的改變了，社區也變得更乾淨更有氣質，還經常有陌生的年輕人對著沈淑惠說：「謝謝您當年拉我一把！」。