【本報台北訊】全球晶片荒延燒超過半年至今仍無緩解跡象，但半導體業不只缺晶片，隨著美國、中國大陸和歐盟等將打造半導體供應鏈列為推動重點，波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷表示，IC設計人才攬用全球化，吸引和留住人才將成為關鍵，人才吃緊更成為半導體供應鏈的潛在風險之一。

台積發限制股防挖角

為防止大陸挖角我半導體人才，勞動部要求人力銀行不能協助企業在台招募人員赴大陸工作。晶圓代工龍頭台積電日前也宣布首次發行限制員工權利新股，將公司高階主管的部分薪資轉換發放股票，以吸引及留任高階人才。

大陸的「中國製造二○二五」將半導體自主化訂為目標，計畫在二○二五年將半導體自給率提高到百分之七十。而去年新冠病毒疫情爆發導致半導體供應鏈的斷鏈危機後，美國、歐盟也將打造半導體全新產能列為施政重點。徐瑞廷說，相關產業人才確實非常吃緊，尤其是未來半導體的需求愈來愈高，但是人才（供給）跟不上。

土洋工程師占比曝光

BCG指出，從全球人才的歷史成長率來看，可能不足以滿足產業的人才需求，以去年全球企業龍頭半導體設計工程師的分布來看，美國國內公司當地工程師的比率為六成二，外國工程師占比三成八；至於歐盟當地和外國工程師占比分別為百分之五十二和四十八；台灣的工程師土洋比則為七成五和二成五。

面對半導體業的全球搶人大戰，台積電為避免人才被挖角，在股價站上六百元、不少外資更將台積的目標價喊到「八字頭」之際，宣布將發行限制員工權利新股，對適用的高階主管在分紅時給予發放現金和股票並行的做法。

資誠會計師事務所會計師林巨峯表示，發新股給特定員工，在公司股價這麼好的時候，對員工是很大激勵；此外，台積發放新股的獎酬也和股東利益與ESG成果連結，長期而言對企業形象也很重要，因此透過獎酬獎勵員工多投入這方面。林巨峯說，台積這次只針對特定的高階主管，並針對特殊目的去獎勵，考量前景看好和股價看漲，對員工會有更大激勵。

不過，台積電除了要積極留才，也面對英特爾跨足晶圓代工的競爭壓力。徐瑞廷指出，英特爾不是專業代工廠，不會想把自己搞成「美積電」。他說，英特爾最核心的還是CPU，主要是要鞏固CPU的全球霸主地位，因此希望搞雙源採購，確保CPU要能做出來，這也是基於韌性的考量。