文／黃育徵

循環台灣基金會董事長黃育徵認為，廢棄物是台灣唯一擁有的「資源」，所以並不是只有廢棄物回收再利用，才叫循環經濟，而是必須形成一個系統性的改變，對現有的經濟發展模式、產業價值鏈，做重新的設計，才能形成具未來性的循環經濟體系。

什麼是「循環經濟」？循環經濟其中最重要的一個觀念，就是在它的世界裡，沒有廢棄物，只有被錯置的資源。

在台灣，處理500多萬頭豬的排泄物，是一個很大的汙染問題和挑戰。台灣的法令，把豬排泄物視為廢棄物，所以要用「去化」的方式處理，但沒有人知道，最後去哪裡了。

更高層次再利用

然而，在北歐小國丹麥，他們全國養了幾乎和台灣人口一樣多的豬。但他們不是用去化的觀念處理，而是全部回收，拿去做沼氣發電，最後變成電動公車的能源，變成一種資源。

另外一個例子，豬血，台灣人主要是拿來做豬血糕、豬血湯。豬腸，拿來做四神湯。但事實上，豬血可以做成血清，豬腸可以拿來做手術縫線，可以產生更高的經濟價值。

還有廢輪胎，台灣現在主要的處理方式的就是絞碎、燒掉。但其實廢輪胎中含有珍貴的資源碳黑，是做橡膠的原料。輪胎中的鋼絲也可以回收再利用。

然而，要做到這些，就必須重新設計整個價值鏈，改變價值鏈上的每一個環節。

從源頭就要改變

首先，最源頭的產品設計就要改變，多使用再生材料，把產品設計得更堅固耐用。也要考慮到最後的回收，要將產品設計成容易拆解，少用焊接、黏膠組裝。這樣可以讓回收、拆解的成本與時間大幅降低。

其次，在生產過程中，所有製造過程產生的固體、氣體廢棄物、廢水，都可回收成為能資源。例如，自來水廠淨化硬水的過程，會產生很多碳酸鈣，這是很多工廠製造生產需要的原料。

換句話說，某些工廠產生的廢棄物，會是另外一批工廠需要的能源或資源。台灣的企業之間應該要串聯起來合作，做到互通有無。再者，到了價值鏈末端，更要延長產品壽命。

回收再賣成循環

荷蘭一家家具公司Desko，一張辦公桌可以賣3次。他們和消費者簽合約，辦公桌使用一段時間後買回來，以折扣價再賣出。重複幾次，使用同樣一個產品，廢棄物產生會減少，產品價值可以延長，也可以替公司創造更多利潤。

在獲利模式上，企業也可以將「賣硬體」變成「賣服務」。荷蘭飛利浦現在已經開始將照明燈具改用出租的，不用賣斷的。因為我們真正需要的是照明，是光，不是燈泡、燈具。

只使用卻不擁有

若從消費者的角度來看，就是改變觀念。很多商品，我們其實只需要使用，不需要擁有。德國洗衣機品牌Miele，現在有租賃的模式，根據消費者洗衣的次數收費，不是賣洗衣機。

產品只租不賣，廠商保留所有權，會改變兩件事情。

第1，企業會將產品設計得非常堅固耐用，因為出租愈久，企業收入就愈多，而且產品維修次數愈少，成本就愈低，利潤愈高；第2，廠商會積極建立自己的回收再利用系統。

賣服務不賣產品

現在最流行的共享經濟模式，其實就是一個很好的方法，一種只租不賣、「賣服務，不賣產品」的商業模式。

要做到這些，需要很多新科技、新技術、新投資。例如，研發新的材料。所以，轉型循環經濟，可以創造很多新的商機、新的就業，帶動新的成長。循環，就是現在。

編按

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