【本報台北訊】少子化衝擊，私校紛紛改制更名求生存，育達高職今年六月更名，北市私立開南高職今年八月中也更名為開南高中，還擬增設國小、國中部，雙語、科技教育都是發展方向；幼華高中去年開辦國中部，連兩年招生開紅盤，與薇閣相匹敵，私校工會理事長尤榮輝認為，私校若想轉型成功，口碑、品牌特色都是關鍵。

前身為十信工商的幼華高中位於北投，改制後發展雙語教育。校長施博惠表示，自二○一七年獲准改制後，花一年時間辦雙語體驗營、招生說明會，也針對家長、校長、社區做市場調查，了解學校評價與發展方針，一切就緒後，二○一八年才正式招生。

施博惠說，第一年開三班，招到九十五人，因反映不錯，家長間口耳相傳，今年招滿四個班，共一百二十六人，還有住新北市的學生加入。施博惠表示，校方採小班、精緻化教學，前三年以三十人編班，會再花兩、三年達成各年級一百八十人目標，穩紮穩打。

開南商工今年更名為「開南高級中學」，校方更拋出小學到大學十六年一貫教育理想。校方表示，目前僅改名但尚未改制，今年高職招生較去年多約三十位，初估與改名無關，未來擬再增國小、國中部，雙語、科學、務實教育都是發展方向，待細節明確後，才會對外公開，尚無具體時程。

私校工會理事長尤榮輝表示，私校轉型有兩種，一種是向下深耕，辦國中、國小、幼兒園，另一種則轉型成國際雙語學校或實驗學校，他坦言，近五年普通高中職轉型，還沒看到成功案例，大家都在匍匐前進，且金字塔尖端高社經地位族群也有限，競爭相當激烈。

私校辦學要能取得家長信賴，尤榮輝指出，辦學特色很重要，也要交出升學成績單，若是國際雙語學校，升學率上要有所突破，能申請國外學校；若走技職路線、實驗學校，未來學生若升大學、高中，則要搶到特殊選才管道，提升榜單能見度，讓家長信服。