文╱高印

《哈佛商業評論》近期報導指出，在1970和1980年代，女性在晉升到位高權重職務方面，有顯著的進展，但這個進展在1990年代明顯減緩，到了本世紀，就完全停滯不前了，因而當世界經濟持續發展，女性從事低階工作或退出職場的比例不減反增。

該評論引述一項針對各行各業超過6500名哈佛商學院校友進行的調查發現，有73％的男性和85％的女性認為：女性擔任高階職位的比率之所以如此低，是因為高階職位需要極長時間工作，而女性「必須」照顧家庭，無法在工作上投入那麼多時間，導致職涯受到損害。

但研究單位發現，其實男性與女性，同樣面臨「工作與家庭難以兼顧」的問題，多位受訪男性表示：「一周只能醒著看到孩子一兩眼，很擔心親子關係疏離」或「不能參加兒子的足球比賽，看到孩子放聲大哭，當下恨不得立刻辭職」，顯見男性內心並非沒有工作、家庭如何平衡的掙扎。

然而在各國的企業文化中，「過度工作」的職場常態，使得女性在工作和家庭遇到衝突時，常被鼓勵應配合調整職務，如調整為內勤人員或改為兼職，因而升遷受阻；而男性則不被鼓勵配合調整，因而得以繼續升遷，並能晉升為常要出差或長時間工作的高階職位。

調查指出，接受職務調整的員工幾乎都是女性。在個人層次，女性因此犧牲了權力、地位和收入；在集體層次，意味著高層職位是男性專利的模式延續不變，使女性無法晉升高職位的情況，更加根深柢固。