宜蘭縣長呂國華很有擔當，眼看國際童玩藝術節連續再而衰、三而竭，斷然宣布明年不辦了，以企劃新活動取代招式用老的舊活動。呂縣長停辦童玩節的念頭，應該去年就存在，因為他上任前，結算童玩節收支，已實質虧損，而且觀察大環境，走衰的趨勢見不到折返點。

只是宜蘭剛好處於二十四年來首次政黨輪替執政的關口，甫上任的縣長結束當年很風光的地方活動，形同為前朝政績畫下句點，必然遭到政治批判；從民進黨中央到地方的初步反應來看，已可預判呂國華在縣議會將面臨嚴竣的挑戰。

如果放下政治算計務實檢討，由非官非商的團體持續多年主辦童玩節大型活動，這套機制已有積重難返的負擔，而且在內容設計與經營成本上，都難符市場標準。

童玩節歷經十二年十屆，一向交給民間文教基金會辦理，每年從規畫內容、發包工程到安排人事，早已形成一個共生體，並自訂遊戲規則，若時機好、有盈餘，這樣的操作模式可以過關；可是一旦入不敷出、發生虧損，擔任基金會董事長的縣長責無旁貸，也就是說地方政府要挑最後責任，有此官方色彩，競爭力必降。

童玩節要與民間水上樂園、其他縣市的各式活動競爭遊客，但市場是很現實的，民間遊樂園必然比有官方色彩的活動，更懂得控制成本，推出更多吸引遊客的噱頭，由政府坐莊操作的大型活動，儘管標舉藝術質感、國際觀等理想，但回歸市場現實，和同樣要付費入園的民間遊樂場一比，就顯得單調無趣。

呂國華結束童玩節，恐怕還有難以調和既得利益者，無法有效降低營運成本的難言之隱

；政府有採購法當護身符，每每還於發包工程和採購時，擋不住利益團體壓力，單價普遍偏高，民間團體花別人的錢，若無鐵肩，如何肆應當前惡質的政商手段？

童玩節的吸客招式已老，敵不過市場新對手的競爭，過去被稱讚為靈活的童玩節營運機制，亦未必能發揮應有效能，呂國華勇於做個了斷重新出發，毋寧值得期待。

林松青（北市／資深媒體人）