【本報台北訊】屏東縣大鵬灣ＢＯＴ案、嘉義縣故宮南院ＢＯＴ案等，都是近期知名的ＢＯＴ解約案。財政部促參司司長王秀時表示，每個ＢＯＴ案解約原因百百種，可用「家家有本難念的經」來形容。促參司會持續追蹤列管，未來也彙整分析解約案件樣態分享，避免重蹈覆轍。

「不能為了ＢＯＴ而ＢＯＴ」，王秀時說，主辦機關要先想清楚，這項公共建設或服務適不適合招商，並想清楚自己要的條件，做好可行性評估，不可行不要強求。促參案和一般單純價高者得標的地上權案不同，主辦機關必須務實一點，不要訂定過高的權利金條件，要在互利的前提下來推動。

她說，各地區環境條件不一樣，同樣是停車場ＢＯＴ，台北和台東不可能一樣；明明要推文創園區，就不要開放運動、餐飲業來申請。

王秀時指出，促參案很多都長達十幾二十年，主辦機關不是先知，很多政治、經濟及科技的轉變在招商時都難以預料，促參案經營不善要煩惱廠商不玩了，經營太好讓廠商賺太多也不行，所以要在契約中建立定期檢討機制，訂定權利金級距，保留彈性。

立法院預算中心表示，促參案件提前解約後，恐發生資產閒置情形，建議主管機關要整理歷年提前解約案件並進行個案分析，適時邀集地方政府透過教育訓練及案例分享等方式共同集思廣益，作為日後辦理促參案件的回饋，並持續強化履約階段管考功能，以發揮綜效。

王秀時說，促參司將彙整分析解約案件態樣，作為主辦機關履約參考及教育訓練課程，避免招標時重蹈覆轍。