文╱何振忠（資深媒體人）

有人說台灣最美麗的風景是人，若有機會深入台灣的地方肌理，當可知此言不虛。

政府將今年訂為「地方創生元年」，這個名詞當然是借自日本安倍首相幾年前的倡議，中央意識到「地方創生」的重要，自是美事，但南投竹山「天空的院子」創辦人何培均說，他在竹山早就創生了，他現在想的是如何「均衡台灣，系統性展開」。

何培均的創業故事，近年經媒體報導，已廣為人知。他在大二那年，看到竹山一間破落的三合院，興起整修念頭。退伍後，騎著一百西西的老機車跑了十六家銀行，沒一家願意借錢給這個二十來歲的青年，也看不到他所繪的未來風景；直到遇上一位年屆六十準備退休的洪經理，坐上機車後座上山親眼看到這座老宅，才決心幫這年輕人一把，貸了一千五百萬元買地修房。

何培均開始和學醫的表哥洗磚修屋，修舊如舊，但建材包括裡面的衛浴，都是選用最好的，用他自己的話說，「因為不會，所以都選最難的，只會專注。」也因為真的不會，房子修好了，仍不知道怎麼找人來住，親自寫了幾百封信寄給各路老闆，第一個月只賺了八千元，但每個月要還六萬元，法院查封已到了門口。

後來故事的轉折便廣為人知，何培均繼續寫信給各縣市政府觀光局，南投縣有天包下所有房間，原來客人是知名音樂家馬修連恩。這是何培均創業路上最重要的貴人，聽完何培均的故事，馬修連恩當晚和樂手在前庭廣場辦了一場音樂會，聽眾只有何培均一人，後來馬修連恩以「天空的院子」創作同名專輯，讓這間民宿一炮而紅，幾年內還完了貸款。

到這裡應該是故事圓滿結局了，可是何培均看到了更多問題，或許稱為「機會」。他發現竹山的人口還在繼續流失，從八萬人變成五萬人，年輕人不斷出走，留下的都是老人，政府砸再多錢，都是「虛胖」。

於是何培均又想怎樣讓青年回鄉，而且必須與地方產業連結，套句他的話說：「每個缺點都有一個優點和機會。」

於是他五年來，每個月與鎮民辦一場「小鎮專家」的提案聚會，第一次只來了四人，但至今接受他孵育的地方文創至少已有六組計畫。何培均用人的鏈結串起竹山原有的竹產業並發揚光大，他再導入區塊鏈科技發行光幣，記錄社區裡的消費行為，與夥伴黃俊凱協力推動「竹山數位鎮民計畫」，同時結合雲科大張文山老師將社區營造發展成教具和商品，將這股生氣深深的扎根地方，讓每個來竹山的觀光客，都變成「社會學家」。

近年包括大陸已紛紛來台向何培均取經「小鎮學」，如何讓零觀光到十萬遊客的「地方智慧」。共好與專注，或許可解釋何培均的成功模式，可當大家還在好奇竹山傳奇如何發生時，何培均其實已準備邁出竹山，將這套知識有系統性的整理輸出，做好做大。小鎮雖小，其心也大。