國民黨第七屆黨主席選舉，經過六人激烈角逐，由吳敦義以十四萬四千餘票當選，因其得票超過半數，或將有利於未來黨主席權力的鞏固與行使，也為重振國民黨聲威，創造浴血重生，東山再起的契機增添助力。

雖然如此，上任在即的吳主席必定感到雙肩沉重，扛在他後背的是國民黨漸失民心的歷史包袱，橫在面前的是奪回政權的艱鉅使命，而手邊還有癰爛潰散、百廢待興的黨內事務急需徹底整頓。筆者本於言責，願向吳敦義先生提出幾點芻蕘之見：

第一、本屆黨主席直接面臨的挑戰就是二○一八年的縣市長選舉，而其中首要之務，應為全力贏回台北市長寶座。以目前藍綠版圖觀之，二○一四年縣市長選舉，國民黨僅得六席，而民進黨占十三席；二○一六年立委選戰，國、民兩黨席次比逆轉為三十五比六十八；同年總統大選，蔡英文得票六百八十九萬張，超過朱立倫三百萬張以上。雙方差距十分懸殊，若想一舉扳回半壁江山，恐非朝夕之功所能奏效。

惟就台北市而言，自民國八十三年改制民選以來，得票數多以藍軍為眾。唯一例外是三年前的柯連之爭，當時國民黨之所以慘敗，厥為黨內離心離德，黨外民氣盡失之故；況且兩位候選人背景對比強烈，予人以「權貴與庶民對陣」之聯想，無奈黨內決策者明知其不可為而為之，自無致勝之理。如今事過境遷，情勢轉為有利，正是揮軍北市，收復失地的絕佳機會。

台北市首善之區，動見觀瞻，中央機關、各大企業、傳播媒體等莫不聚集於此，一旦奪回執政權，對於國民黨來說，絕不止於象徵意義，更具有高度戰略價值。不過，基層黨員心中陰影猶在，惟恐黨中央重蹈覆轍，逆勢而為，甚或師心自用，因人廢事。

因此，雖說候選人需經黨內機制決定，但仍應以最具勝選實力者為優先考量。吳主席善於調和鼎鼐，相信能不負眾望，推出最佳人選，以斬將奪旗，得勝而歸。

第二、組訓工作為要務。政黨的天職，即為動員群眾，打勝選戰，爭取執政以實現理想。倘若領導人任由組織鬆弛、人心渙散、菁英流失，則何以呼群保義，博得民意支持？早期的黨員訓練係由革命實踐研究院（現稱國家發展研究院）擔綱，專事徵求天下英才，透過訓練以蓄積能量，充做未來從政的人力資源。接受培育的對象還包括各行各業的青年領袖，甚至無黨籍傑出人士，俾能納為國民黨的支持者或代言人，以擴大對全民的接觸面與影響力。

我認為，國發院被長期閒置，是國民黨傾頹的原因之一，而快速招收優秀人才並及早投入試煉，是重返執政的必要手段。

至於組織的發展，宜保持恆動狀態以與時俱進，各級黨部若不能與廣大民眾相結合，產生休戚與共的緊密關係，則難以生根發芽，開枝展葉。吳主席出身基層，循序而上而位列公卿，當然比空降高官更了解民間疾苦，也更懂得如何擁抱群眾。尤其他常以經國先生的提攜為念，就應深諳「永遠和民眾在一起」，絕非只是口號而已。

此外，睽以當前的政治生態，地方政府的政治力幾已凌駕中央之上。這些重要公職，應儘早規劃適當人選，使其浮上檯面，適時曝光以儲養德望。

回顧過去五都、六都選舉，國民黨的口袋裡除了幾名此仆彼起，屢敗屢戰老面孔外，就是些沾親帶故的世家之後，選民已感厭倦。其實，國民黨內濟濟多士，可惜未及時培養，才致臨敵之際現出捉襟見肘的窘境。早年兩蔣時代曾拔擢地方俊彥無數，都是詳為籌謀、細心運作下的手筆。

國民黨能否再起，關乎台灣民主政體的健全發展，我們至盼新任主席上任後能以歷史為鏡，以前車為鑑，大刀闊斧進行創新改革，以竟全功。