報載，台北市政府二○一○年至今所開發的六十三個App中，竟有三十七個已下架，報廢率達六成，浪費公帑一千二百一十萬元。

這不僅應了鴻海總裁郭台銘所批評的，政府有一半的經費都是亂花掉的；也不符台北市長柯文哲強調避免一次性消費的原則。

開發一個小軟體或應用程式，頂多只需十幾萬或數十萬元，不像動輒上千上憶經費的工程，較難引起民代的監督，許多公家單位就比較隨興，有一點小小需求，就委託資訊廠商開發。但App開發出來後，常只用在一次活動，或實用性不足，僅少數人使用，一下子就失去作用而下架了。

十幾年前我上班的機關，因首長善於爭取年度性額外專案經費，一些資訊費用爭取來了，卻不知做甚麼，只好聽取外界諮詢委員的建議，開發一些專題文獻資料庫。

這些外界諮詢委員並不十分了解機關的本質，開會急就章的建議，並不符合機關的實際功能和需要；最重要的則是開發資料庫容易，以後每年要花大筆資料維護才是問題。因此，如果隔年沒有專案經費，這個資料庫也就報廢了，開發的經費，當然也就浪費掉了。

政府以後如要開發App或任何軟體、資料庫等，都宜考慮是否能持久利用？是否有持續維護、保持運作的經費？不能再隨興開發App，結果一下子就消失不能使用了，雖是小錢，累聚起來也是浪費大筆公帑了呢！

賢文（台北市／文字工作者）