【記者郭士榛台北報導】兩岸關係驟變，導致故宮去年台北院區參觀人潮一整年跌破五百萬人次，減少百分之十二，主要流失族群為陸客。故宮院長林正儀表示，將啟動「新故宮計畫」，以「國際組織化」、「在地公共化」雙主軸，加強國家交流，推銷故宮品牌與台灣文化，爭取更多國際觀光客來故宮。

林正儀指出，過去故宮是陸客來台必遊之地，去年五二○政黨輪替後，大陸遊客人次減少，根據統計，故宮去年遊客人數僅四百六十六萬，相較前年五百二十九萬，足足減少約七十萬，其中陸客團客減少百分之二十八，東北亞、歐美、東南亞團客則成長百分之十五，整體減少百分之十二。

因此，林正儀推出新策略，宣布推動為期六年的「新故宮運動」，將進行組織改造，圍繞雙主軸策略，將設置「國際交流推動辦公室」為未來成立國際交流處鋪陳。

林正義說，未來會希望透過啟動「新故宮計畫」，積極建立與國際博物館間的合作機制，強化故宮國際競爭力，推銷台灣文化，打響故宮品牌，爭取更多國際人士造訪故宮。

故宮未來要亟思如何與人民生活、當代社會對話。林正儀說，希望故宮之後展覽能對當代人民更有啟發。下一階段故宮要以公共化為核心，對外提升國際競爭力、對內爭取全民認同，促使故宮朝向專業化、現代化博物館永續經營。

「國際組織化」部分將於故宮設置國際交流推動辦公室，以結合部會資源擴大交流成效，並積極建立國際博物館間合作機制，洽談締結姐妹館、簽訂MOU，以期強化故宮國際競爭力、推銷台灣文化。

全方位改造新故宮

未來的故宮將是從展覽、研究、組織、合作交流等皆徹底改變的「新故宮」。故宮院長林正儀表示，也會設置「研究暨出版推動小組」、「策展委員會」等，推動跨領域與新美學研究，邁向「在地公共化」期待國人能對故宮有更多的認同感，故宮也將向政院爭取預算，提升南北兩院的軟硬體。

例如故宮自二○一五年底研發「虛擬實境新科技」結合文物精品，包括懷素〈自敘帖〉、趙孟頫〈鵲華秋色〉二部VR作品，讓人身歷其境、穿越時空。此外，VR技術也讓故宮珍寶可以轉化型態進入偏鄉學校，助益故宮推動美學扎根工程。