在二○一○年出版《實在的力量》書中，我曾如此形容台達電子創辦人鄭崇華：「鄭先生的創業歷程，完全符合大經濟學家熊彼得在二十世紀上半葉所倡導『企業家精神』的經典定義。它是指創業者具有發掘商機與承擔風險的膽識，以及擁有組織與經營的本領。」走在時代潮流前面的他，還擁有另一個現代社會抱負：承擔企業社會責任；走出台灣，向世界示範。

六年之後出版的這本《跟著台達蓋出綠建築》（遠見．天下文化九月出版），正是台達實踐企業社會責任（CSR）的歷程及紀錄。

若問台灣產業界的CSR標竿，台達無疑是最常被提起的企業。《遠見》CSR調查舉辦十二屆以來，台達已累積十四座獎牌，創下無人能超越的高標。有趣的是，獎項設立前五年，由於台達電連續三次獲得首獎，評審委員會只好把台達電晉升為「榮譽榜」，委婉說明：暫停三年申請。

不只是台灣企業的「高標」，台達集團近五年還連續入選「道瓊永續指數」（DJSI）之「世界指數」（DJSI World），且總體評分為全球電子設備產業之首，為世界企業永續經營的標竿。

其中，「綠建築」正是台達過去十年積極深耕的領域之一。由於多年來對於環保節能的重視，鄭創辦人要求集團旗下所有廠房都必須是綠建築，過去十年間，已陸續打造九棟綠建築，遍及台灣、中國大陸、印度及美國。

台達集團身為全球電源管理與散熱管理解決方案領導品牌，轉而投入打造綠建築；台達集團是維護環境永續的「實踐者」，以具體行動證明，只要真心關注環境永續議題，並付諸行動，氣候變遷的危機反是企業最佳機會。

台達集團同時是綠建築的「推廣者」。二○○八年起，他們開始把觸角延伸到校園，捐贈許多教學型的綠建築，包括四川楊家鎮台達陽光小學、四川龍門鄉台達陽光初中、屏東那瑪夏民權國小、成大綠色魔法學校、成大南科研發中心、清華大學台達館、中央大學國鼎光電大樓等。

同時，也培養綠領義工，導覽綠色廠辦，讓民眾對綠建築有深入了解。

更令人佩服的是，台達集團還勇敢而自信地擔任全球「示範者」：讓世界看見台灣在環境議題上的成績。

多年來，無論關注環保、能源、綠建築，台達都緊扣著全球大趨勢─氣候變遷。由於台灣不是聯合國會員，無法以國家身分參與聯合國氣候公約締約國大會。但台達集團透過旗下台達基金會，於二○○七年取得非政府組織的觀察員資格，到了二○一四年，首次獲得主辦周邊會議（Side Event）的機會，並在秘魯利馬舉行的聯合國氣候公約第二十次締約國大會（COP 20）中，召開周邊會議，傳達來自台灣的聲音，展現我們的成就。

有了利馬會議的成功經驗，在隔年巴黎氣候峰會（COP 21）上，台達整合企業與基金會資源，以十年打造二十一棟綠建築經驗，參與聯合國主會場藍區（UN Blue Zone）及巴黎大皇宮（Grand Palais）舉辦的「Solution COP21」展會，成為有史以來曝光率最高的台灣團隊。

六年前《實在的力量》書中，鄭崇華創辦人說：「只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來，信心就會油然而生。」在世界動盪、人心不安的此刻，《跟著台達蓋出綠建築》這本書，再次證實，也更讓我們看見，只要堅持夢想、專注付出、做對社會有價值的事，就能成為人類正向發展的動力。