二次金改目前因朝野尚未達成共識而暫時無法進行，可是電子業者卻逐漸自行展開產業整合，繼華碩宣布以一比七的換股比率，收購寬頻數據機大廠亞旭電腦百分之百股權後，國內老字號家電及電子業大同公司宣布，將年營業額達四百五十億元的個人電腦部門，分割予主機板大廠精英電腦，等於宣告台灣電子產業將進入全面整合。

電子業近十年成為台灣產業的發展重心，但長期都是為國際大廠代工，同一項產品代工的業者甚多，形成強烈競爭，競爭者眾但買方僅為少數國際大廠，因此國際大廠以高姿態不斷壓低利潤，造成台灣許多代工業者獲利每下愈況，甚至虧損。

由於台灣的競爭優勢不在品牌行銷而在生產製造，因此如何進行產業整合，以減少因自己人競爭所造成的利潤流失，就成為重要課題；其實除了電腦代工外，如面板廠、光碟片廠等也都有因相互競爭，而呈現重複過度投資情形，結果造成三個和尚沒水喝的窘境。

希望藉由華碩與亞旭、大同及精英的產業整合例子，能讓其他公司思考產業整合這個嚴肅的課題，以提升台灣產業競爭力。