執筆人：趙怡 上海交通大學媒體與設計學院 教授／博導

最近幾年，全世界最熱門的話題，莫過於新興媒體被廣為應用於人們的生活，以及對整體人類社會的巨大影響。尤其千禧年前後出生的新世代人口，從呱呱墜地起就進入一個虛擬的人際網路，習慣於使用Email、Line、Skype、Twitter、Facebook、What'sApp、Google、Yahoo、百度、微信、微博、博客，乃至於愛奇藝、土豆網、Hulu、Viber等等電子郵件、搜索引擎或社交網絡媒體，來滿足個人交際、溝通、學習、娛樂的需求，恐怕都已失去離開網路而獨立生活的能力了。

本世紀初期，網際網路達人Tim O'Reilly率先提出Open Source（自由軟體）與Web2.0的概念，他預測新的網路技術將啟動當代媒體開放、互動的特性，使一般民眾在觸及多元、即時資訊之外，還得以在虛擬社群中擁有更多發表意見的機會。二○○四年以後Youtube和Facebook相繼問世，果真掀開Web2.0資訊社會時代的嶄新面貌，使閱聽大眾的被動角色升格為積極的使用者和產銷者。又十年之後的今天，更加成熟的Web3.0技術進一步構成一個人人書寫、人人閱讀的交叉溝通平台，此後再沒有任何單一力量足以壟斷公眾意見和資訊市場。

如此快速且劇烈的變化對傳統大眾傳媒帶來空前的挑戰。二○一四年，全世界手機的使用率已超過電腦，新媒體的廣告量也壓倒傳統的廣電產業；預估到了二○二○年，人們會花最多的時間收看線上影音，也就是說，行動媒體上的影音內容將主導未來的資訊社會。

邇來，惶惶不可終日的報老闆們絕望地等待紙媒網路化的轉型計畫成功，卻未能如願。

以美國為例，報紙廣告收入每減少七元，網路版廣告收入只增加了一元，說明傳統媒體即使跨足新媒體平台，仍有百分之八十六的廣告收益消失無蹤。跑去哪兒了呢？全數轉到了Facebook和Google等新媒體的網路上！前述兩大巨擘至今被拒於大陸市場門外，但依然在二○一四年全球行動網路廣告收益排行榜上分居第一、二名，合併占有率接近百分之六十。

談起傳播科技的變革，不免聯想到台灣傳媒界的窘境，特別是廣電影視媒體，內容貧乏而空洞，主要肇因於內需市場狹小，難以支撐昂貴的營運製作支出，逼使業者採低成本路線，不惜推出內容輕薄低俗的產品。如此因陋就簡的權宜之計，當然跟不上全球化規格，難以延續其產品的生命周期，如今再承接新媒體時代的競爭壓力，眼前的活路只剩下進軍對岸市場一途了。中國地區穩居全球最大移動網路市場，而目前大陸的知識經濟和娛樂文化產業也正在火紅竄升。

早期的市場理論中有「需求近似」的說法，晚近傳播學者亦曾提倡「文化接近性」的概念，證實人們傾向於喜好和自己需求或知識經驗相似的文化產品。兩岸之間風俗、語言、價值觀類同，龐大的中國市場無疑已成為台灣媒體的最後一塊沃土，傳統業者若有志放手一搏，跨海登陸，在新媒體環境中尋求事業第二春的商機，為時未晚。

整體觀之，傳播科技一日千里所創造的最大成就，應是它填補了人類社會的階級落差，把世界變得更扁平，讓千百年來平民百姓當家做主的夢想得以成真。

此外，新媒體的一波波技術突破，不但撤除了媒體與媒體、傳送者與接收者之間的藩籬，更成功穿越國家與國家、社區與社區、產業與產業之間的界線，一步步地把大千世界縮成一個眾生平等的「地球村」。