近日財經專家謝金河投書媒體指出，「中國的產業鏈起來，台灣威脅加大了。」對台灣產業發展提出嚴厲警告，顯示這場「紅色風暴」，已嚴重壓縮我國企業供應鏈的生存空間。

面對中國大陸逐漸自成一格的供應鏈威脅，台灣企業界除了固守陣地之外，亦應積極調整心態，轉型發展國際品牌，以取得「進可攻、退可守」的優勢，提高企業的自主性。

對此台灣企業必需認知到，企業的競爭優勢不再只是效率的展現，發展國際品牌應重新導入「以終端客戶為中心」的思維。

同時透過服務流程創新、差異化的設計，與客戶共同創造價值，塑造「無縫隙」的完美體驗，強化台灣企業在全球供應鏈中不可替代的地位。

美國《財富雜誌》曾言，「二十一世紀的企業競爭關鍵就在於品牌」。因此政府應積極協助台灣企業導入全方位的品牌能量，包含品牌管理、專利智財布局及通路管理等面向，藉此加快企業往價值鏈兩端向上移動的速度，以引領需求、提高客戶的黏著度，創造「非台灣不可」的品牌優勢，力抗「紅色供應鏈」的威脅。

陳國暉（台北市／台大法學碩士）