新竹市政府啟動約聘雇人事汰弱留強機制。其中一位被解聘的文化局人員曾連續二十年考績甲等，卻收到解聘公文，還要求她當天打包走人，連辯白的機會都沒有。

部門主管若缺乏考評標準量化，而自由裁量，愛給誰甲就給誰甲，喜歡叫誰走路就叫誰走路，被解聘的人肯定沒有人會服氣，連帶打擊留任人員的士氣。

約聘雇人員輪流考績甲等是個辦法。問題是輪到乙等的人，有可能在未來一年裡敷衍了事，不然就推事拖事，怎麼期待他們認真做事？

人事單位應根據業務特性、專業度等給予適當考績或懲處，才會讓人信服。

為約聘雇人員打考績，出自於防腐與汰弱留強，符合社會各界的殷殷期盼。政府必須要擬出公平且具體的考績制度，落實量化考核標準，透過法律規範與平時考核，才是激發士氣、安定約聘雇人員生活的根本之道。

楊樹槿（桃園市／退休教師）