文/李碧華

領導者需要有大膽「報時」的能力，構成其領導風格與決策影響力。最明顯的當屬鴻海的郭台銘，他相信「用兵貴在神速」，無論這種神速是否會影響決策品質，但只要能夠迅速修正，還是逮得到商機。老闆只要一「射箭」、屬下便全力「劃靶」。

遠東徐旭東主持會議時經常以「狂飆」十分鐘開場，潤泰尹衍樑也是如此，除前幾年剃了個大光頭引發矚目之外，對外他一直保持低調，公司主管有親人過世，尹衍樑會陪他一起披麻帶孝；中國大潤發在港公開上市，尹衍樑大方拿出股份，分配給在中國打拼的兄弟們。

這類「夠義氣」的豐功偉業，以及尹衍樑個人擁有四百多項土木與結構專利的偉業，造就領導人特殊的個人「魅力」。