一九六○年成立的大倫氣球工業公司，二○○六年開始規畫觀光工廠，二○○八年台灣氣球博物館正式對外開放參觀，一年四季都有不同活動在進行，氣球的可塑性隨著各種節慶與創意，變化多端，每次都讓人耳目一新，玩得盡興！
比如三月會舉辦歕雞（ㄅㄨㄣ ㄍㄟ ㄍㄨ一）大賽！「歕雞」為台語語音，有「吹牛」、「吹氣球」之意，以此為活動發想，包括有「台語吹牛演講比賽」以及「吹氣球復刻童玩闖關遊戲」，可說是台灣氣球博物館最受歡迎的活動之一。
五月則舉辦「母親節媽媽我愛妳」活動；暑假登場的是，為滿足喜歡緊張刺激的大小朋友所設計的「夏日氣球鐵人大賽」、「水球大戰」；時序進入冬日，則有冬日限定的「耶誕氣球」DIY、新春限定的「氣球燈籠」DIY，以及用氣球當樂器的「爵士派對」音樂會。
而複合式「看你七十二變──創意氣球裝大賽」，則由台灣設計系學生參與，個個絞盡腦汁，將氣球變成一件件風格獨具的衣裳。
氣球，
最會說故事的主角
傳統產業最常發生的故事就是全盛時期如何如何……隨著產業式微，現在只能這樣這樣……走過半個世紀的大倫氣球，自然也不例外。
但它卻向著式微中微弱的光線往前走，發揚光大，不但維持台灣第一大也是唯一好品質的氣球品牌，更以全世界唯一的氣球博物館自許。從製造業走向文化產業，將中年的製造業身軀，注入文創新血液，讓看似不起眼的小氣球，發揮最大的軟實力，成為最會說故事的主角。
在啟動台灣第一座氣球博物館之前，大倫碰到兩個危機：
一個是在機械化過程的挫折，從國外購進昂貴的自動化設備，沒料到機器水土不服，當時的總經理游榮昌找師傅把機器拆開重組，慢慢研究，抓住溫度與溼度影響氣球的訣竅，進而改良成可以同時生產八色氣球的機器，產能更成倍數成長。因此這隻來自台灣的「兔子」（大倫的標誌），成了氣球的代名詞，在國際間闖出名氣。
沒想到受盛名之累，仿冒隨之而來，這個危機讓現任總經理游善伯在所有外包裝盒上共六面，都印上青天白日滿地紅的國旗，出「旗」制勝，替台灣傳統產業「爭一口氣」，訂單也迅速回流。
二十幾歲便進入大倫跟隨父親游榮昌工作的游善伯，是大倫的掌舵手，走過氣球機械化、仿冒危機，六十歲終於受到父親的肯定──這一輩子專心做好一件事情，不論他人眼中的自己是什麼評價，重要的是自己的付出能帶給公司，乃至帶給社會、國家是什麼價值，這才是重要的──現在稍微能夠享受泡茶登山逸趣的游善伯，為年輕人樹立了良好典範。
愈是歡樂，
愈是需要氣球
這個已進入第三代接班的企業，還有另一個充滿善意感人的故事，大倫氣球是一個典型的家族企業，現任總經理游善伯承接父親游榮昌，但公司創辦人其實是舅公呂梧桐，一九六○年創辦了生產橡膠玩具氣球的「天倫化工」，成立三年發生虧損。因此，呂梧桐找上在花蓮經營五金事業的外甥游榮昌來幫忙。早年喪父的游榮昌曾受這位舅舅許多照顧，因此義無反顧接手，將公司更名為「大倫」。
受到這段甥舅情的影響，大倫的員工們相處得和樂融融，游善伯指著一位正在調整機器、貌似五十歲的師傅說：「他國中畢業就來這裡上班了。」也許大倫在台灣氣球產業是孤獨的、傲視群雄的老鷹，但在企業精神上絕對是「情」字優先，一如看見總經理游善伯與同仁們時時掛著的微笑，就知道這個大團隊絕對能創造出打動人心的活動。
雖然游善伯直到六十歲才獲得父親的肯定，而他對於女兒，一手打造出台灣氣球博物館的執行長游琬渝，也同樣有著不假以顏色的嚴厲，但在我們面前他可是毫無保留的對後生之輩讚許有加。游琬渝懂得經營生活風格，善用資訊與創意，因此，打造出屬於氣球才有的獨特氛圍，讓台灣氣球博物館再創一個企業高峰。
絡繹不絕的大小朋友讓五十二歲的大倫比年輕人還年輕。在別人眼裡不起眼的氣球，在游琬渝帶領的年輕企鵝姐姐、蜻蜓哥哥等團隊的氣球DIY教室裡，讓訪客戴上手套，進行著調配乳膠液、脫模、烘乾、印刷等工序，親自體驗製作手工氣球的樂趣，迴盪著大人小孩歡樂的笑聲。
聽了這些動人的故事，是不是也打動了你的心，想前來動手作氣球了呢？