「人心不足蛇吞象」，上周六記者林上祚的半版報導再次提醒我們。大多數有線電視系統的毛利至少都有四成，然而，外商控制的系統台併購後，從二○○八年起，帳面屢屢虧損，真怪。

帳目虧損，若非無須繳稅，就是國人得到的稅賦缺金少銀。袖裡乾坤，資本無分內外，都有兩本帳、都有不肖成分，無意誠實申報。

怎麼辦，可以假戲真作，成人之美。既然有線外商想要賠錢，就請越俎代庖，錦囊妙計信手拈來。

系統業者荷包飽滿，偏偏觀眾眼福全無，節目質量乏善可陳。第一招因此是主動捐獻百分之二十毛利，一年可能有六十億？用來改善電視劇與新聞，這是觀眾最常看的電視內容。三十億製作電視劇，一集五百萬，年得六十集，周播兩集，第一年僅敷八個月使用，第二年起重播半數，就可每周有精緻並且變化多端的劇情出現在國人眼前，從編劇、演員、導演到其他線上線下影音工作人員的技能培訓，必將大有改善，假以十年，福爾摩沙的文化必有可觀，向上轉變若不明顯，那就怪了。太多題材從此入鏡，鄭成功與柳如是的稗官野史、林爽文起義與清朝第一大規模閹童案、即將百年的最大抗日與傷亡之台南焦吧哖事件，國人的歷史意識油然滋生；一九四九年國府來台演變至今的兩岸關係與情懷，林家血案及江南與陳文成命案上接白色恐怖下銜轉型正義等主題…另有光明與溫暖的故事，當代生活取材不盡。

另三十億用在新聞。增聘記者與相應配合人員與器材設備，十億，另二十億與現有八家新聞頻道東主協商。八家新聞頻道年度盈餘假設有二十億，系統業者可以直接致贈，讓東主放棄指揮旗下記者的權力，改由數百位記者成立團隊，自主管理，另加必要的外力進入參詳。自今而後，新聞類型四分。無厘頭雞毛蒜皮僅居其一，其餘依長度三分：兩分鐘以內、二到五分鐘，以及六至十分鐘；國際一半，國內一半，中美日亞占三分之一，其他國家六分之一。這個作法好處很多。記者重拾職業尊嚴，涵養編採能力，工作不再異化，只能叫好，必定支持。老闆不勞而獲，不再招惹國人嫌惡，反而得到敬重，不會不滿。電視搖身一變，停止愚民，反成空中大學，觀眾觀看電視新聞，通曉國內外大事，眼界大開。

第二計是鼓勵所有新聞頻道上架中華電信MOD。目前，有線台不願以鄰為壑，認為這些新聞有損人心，執意獨攬，不肯放行。這種毒害一身承擔的氣魄很好，但採用第一招之後，新聞不再是公害，是公共之善，那麼獨樂樂不如眾樂樂，MOD百多萬收視戶也要享受雨露均沾的幸福。

第三招是撿現成，玉成其事。台灣有很多業餘，但頗見關注各種事務的人才，是否以公民記者相稱事小，他們貢獻社會之心可嘉。怎麼鼓勵？有線業者可以再提十億，讓各種獨立傳媒人才結合，製作多種影音圖文內容，國會頻道、各級政府共用頻道、各級教育機構共用頻道…就能出現。

七捏八掐，用了這七十億，有線系統還是賠不了錢，看來玉成有線的虧損心願真難。政府乾脆自己來，「大」學頂尖十年千億、治「水」八年八百億，一事無成，何不移轉「大水」預算三成五到電視，不讓好事只落有線家。