時代在激烈變化中，台灣以前賣樟腦，現在出口電腦；賣生魚片也能賺錢，但賣晶片更獲利；以前靠種稻米維生，現在是奈米當道。

二十年前的五星級飯店和度假中心最重要的設施是擁有一個S—Swimming pool游泳池。到了十年前，改變另一個S—Sports center健身中心。現在當令者也是一個S—SPA。

以前台灣人喝茶，但這幾年被咖啡顛覆了，大街小巷都有咖啡店，這變化最重要來自Starbucks，喝咖啡是一種生活，是一種人生意境。

統一超商〈7-11〉也改變了購物習慣，明亮的擺設，幸福的代言人，通路的代言人，古老的雜貨店已遠去了。

蘋果日報的戰略讓周六、周日可高達六十萬份，零售市場的掌握，依假日推出地產王、投資王、旅遊王等特別版面，甚至為了不那麼市儈，還有社會福利版，盯住慈善工作的落實。

鼎泰豐為什麼成為世界十大餐廳之一，為什麼國外旅客到台灣一定要排隊去嚐嚐，光他們的效率，廁所的衛生，每個客人離開都要清潔擦拭引來矚目，誰相信賣麵食小吃可做到這種繁盛程度。

創新是永續的生命力，不創新就凋萎，任何行業都要給予新生命，都要賦予新的靈體和面貌。

改變習慣是創新的重要因素，有句話說：窮人習慣不敢要、不敢動。一成不變是不能鉅富的主因，敢挑戰傳統突破現狀，才有機會成功。

反向操作是創新的基本因素，高雄有家讀書店叫「朝九晚五」，因為店長不喜歡忙碌但又有廣大的藏書要和人分享，乾脆開個店九點營業到五點，志趣相投者一齊共享。

以前葬儀業叫人冷眼以待，但生前契約的出現顛覆了形象，也創造了大量的商機，更讓參加葬禮者刮目相看。

旅行社採取知性之旅、文化之旅，精緻、個人化服務，皆大歡喜，利潤也高了起來。

壽險的投保率已百分之一百六十八，多少人說這個市場飽和了，競爭太大了，但改變訴求，先不談保障，以退休、養老、節稅為重要前提，每張金額大於以往的十倍以上，客戶認為是置產、是投資，反而樂於參加，整個市場大得驚人。

名設計師Ralph Lauren說：Don't design clothes , I design dreams.「我不是設計衣服，我在編織夢想。」

有夢最美，希望相隨，有夢的人，人生才會精采有活力，人最怕退休後身體不動、腳也不動。有動力有生命，能創新永不老呢！