Q&A主答/台灣知識庫郭盈軍 被開除的7個危機

 |2012.05.20
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1.不信守承諾,浪費雙方績效是第一個無法立足於社會的理由。人無信不立,守法守分又守時的職員才能受到重用而逐步升遷。

2.若無規畫能力也無時無刻不具淘汰危機,也因此,讓人在未來發展有滿意的空間,最重要的是用腦袋多思考。

3.思考問題時,不是光想如何解決,而是去check所有相關人與事,重新思考重點,展現更高的整合能力。

4.沒什麼本事卻十分自以為是的人最會破壞團隊戰鬥力,不僅聽不下長官的意見,也會阻礙合作的順利進行。

5.不懂裝懂又不肯多學多問,那就阻礙了學習機會,拒訊息的掌握於外,治標不治本,始終在原地打轉。

6.情緒管理格外重要,無論那種行業,聲音放輕、面帶笑容是得到人緣的法則,面無表情沒人愛,老闆也會嫌。

7.公司是老闆的,指派工作很難做到人人滿意,分到不想做的事而鬧意見未全力以赴達成目標,就容易增加主管壞印象,影響職場前程。

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