楊志良辭去衛生署長後，「天下文化」為他出版了一本書《拚公義，沒有好走的路》，副題是「白目署長楊志良的衝撞與改革」。

楊志良半生從事公衛行政，政府為了健保徵召他出任衛生署長，他也因健保而辭去衛生署長，全書的主軸大體都在這些事上；但不知怎的，我看來看去它都不像一本「公衛書」，而更像一本「勵志書」——他以身教重於言教的方式，向社會大眾顯示，做人要守正，做事要盡情，做官要有所不為才能有所為。

中國自隋唐開科取士以來，人們讀書的目的幾乎全在「求取功名」。降至近代，孫中山先生雖然勉勵青年「要做大事不要做大官」，但真要「謀最大多數人的最大福利」，似乎還是在政府中比較方便。所以我們不能歧視或故意輕視做官的人，我們只在意他們是以什麼樣的態度做官。如果一個為政的人，能在其位而不忘其德，則我們就能相信他做人、做事大概不會有問題。

那麼現在就來看看楊志良是怎麼做官的：

為了實踐全民照護、醫療公平，他捧著烏紗帽，迫使二代健保法在行政院和立法院過關。法一通過，他立即掛「帽」而去——今天，還能找到幾個這樣「薄高官而不為」的知識分子？

為了革除醫界沉痾，他自揭衛生署所屬醫院弊案，嚴懲嚴辦——今之政壇，為官之道在家醜不可外揚，姓楊的不是太傻了嗎？

為了誠實面對國民，他不顧美方施壓，公布美國牛肉檢驗結果——台灣安全要靠美國老大哥，我們的官員見了美國人向來都低頭，楊志良太不知輕重了吧？

為了維護官吏尊嚴，推動政府政策，他在立法院敢和立委辯論、爭吵、對著幹——立法院一直都像個流氓窩，那些人多數是私心重而無理性的。行政官員備詢，只能唾面自乾，忍氣吞聲。何物楊志良，竟如此大膽？

為了修補防疫網漏洞，他以衛生署長身分狀告電視名嘴——台灣新聞界雖被人譏為「弱智媒體」，對社會已無整合功能，但成事不足、敗事有餘，為了政府施政少受干擾，官員們都跟新聞界虛與委蛇，只有楊志良這種寧折不彎的人，才會與媒體較真。

過去若干年來，每逢府院改組，有些職務異動的官員，在報章騰載、舉國盡知之後，才是「最後一個知道的人」。而被告知與交接之間，往往只有一兩天，秘書人員要為首長連夜打包挪出辦公室。狼狽倉皇，真是情何以堪？

部會級首長，是政務官，從職銜等級上講，是大臣。大臣者，為國家定大計、決大疑、行大政的人。主政者固應以禮待之，社會大眾亦應以禮待之，這樣國家的典章制度才能有效運作。

當然，大臣先要自重，其立身行止的原則，要有高於小官小民的標準。守身持道，不能苟且；該進則進，該退則退；該做的事要做，該說的話要說。正如曾國藩所標榜的：「有剛毅大節，為人主畏憚」。凡不能招之即來者，才不可揮之則去。這是大臣自處之禮，也是受人敬重之道。

政壇已久不見大臣了，楊志良給我們一個「懷舊」的機會，也給當政者一個擇官「樣本」的機會。所以，他對國家和社會的貢獻，應該不僅是一部二代健保法而已。